المسوقون المتميزون يمتلكون كثير من المهارات التسويقية التي اكتسبوها و تعلموها عبر رحلتهم التعليمية و المهنية , تساعدهم تلك المهارات على تحقيق المستهدف الشهري أو السنوي من المبيعات . مثل مهارات انشاء العلامة التجارية و تقسيم الشرائح السوقية و تحليل المنافسين و غيرها الكثير من المهارات . لكن ماذا لو عرض علينا أحد هؤلاء المسوقين تنفيذ حملة تسويقية لمشروع خيري مثل دار أيتام أو مستشفى خيري ؟ كيف سيقوم بتحويل هذه المهارات التي تسعى لتحقيق الربح إلى خدمة مشروع غير

قيم التسويق التجاري تركز على تحقيق الربح حتى لو كان المنتج ضار بالصحة أو البيئة بينما الأنشطة المجتمعية هي أنشطة تحاول إصلاح مشاكل مجتمعية أو بيئية أو حتى فردية . سؤال آخر ينتج عن المقدمة، هل من الممكن استخدام ادوات التسويق القوية و المؤثرة و الممثلة لقيم التسويق التجاري - مثل التمييز السلعي و تجزئة السوق - للترويج لأهداف مطلوبة اجتماعياً أم لا و التي قد تتعارض مع القيم المتضمنة لوسائل التسويق التجاري؟ فمثلا : اللوحات الإعلانية التي تروج للسجائر

لعل الكثير منا سمع بقولة يتم ترديدها في حياتنا العامة وهي:"التغيير هو الشيء الثابت الوحيد في الحياة ". لكن ما هي أهمية هذه المقولة في مجال ريادة الاعمال؟ و ما هي مواصفات قائد التغيير الذي نأمل أن نعمل تحت ادارته؟ سواء كان الهدف هو إصلاح الخلل في الشركات أو حتى لم تكن الشركة تواجه أي خلل بل ربما تتتمع بأداء عالي، لكننها بحاجة للتغيير الناجح وخاصة ً في عالمنا السريع والمتغير، ندرك تمامًًا بأنّ التغيير الناجح يعد من أكثر التحديات