أحمد عماد

رائد أعمال، مسوق وكاتب محتوى .. هدفي الأسمى هو تقديم قيمة وترك أثر

64 نقاط السمعة
14.9 ألف مشاهدات المحتوى
عضو منذ
5

كيف نحافظ على قيمة أموالنا من موجة التضخم العالمي الحالية؟

في الفترة الأخيرة، لاحظنا ارتفاع عالمي كبير في أسعار السلع والشحن والتوريد، تبعه ارتفاع محلي في أسعار المنتجات المختلفة وخصوصا المستورد منها وانخفاض القيمة الشرائية للعملة المحلية وهو ما يعرف اقتصاديا بـ "التضخم" والسؤال الذي نفكر به جميعا، ماذا نفعل؟ كيف نحفظ قيمة أموالنا من التآكل نتيجة التضخم ؟ .. فيما يلي 3 نقاط هامة يجب مراعاتها للخروج بأقل خسائر من الموجة العنيفة التي نمر بها جميعا في بلادنا العربية تجنب شراء السلع الكمالية أو الترفيهية الآن : موجة التصخم
5

كيف تطبق الشركات نظرية "قطعة الجبن" و"المصيدة"؟

بالتأكيد رأينا جميعا مواقع وشركات تقدم منتجها في صورة عينات مجانية، وعندما يدرك المستخدم القيمة المقدمة له، سيتخذ القرار بالشراء، وهذا نراه دوما في المتاجر والمولات الكبيرة، عندما يقدم قطع من الحبن مجانا لتذوقها، أو المواقع والمنصات والتطبيقات التي توفر فترة تجربة مجانية. كل هذة الممارسات هي تطبيق لأحد أشهر استراتيجات البيع المعروفة بـ “Giving Free Value in Advance” أو "اعطاء قيمة مجانية مقدما " وهي من أهم الممارسات التي يجب أن يعيها أصحاب الشركات أو الأعمال الحرة في هذة
5

ما هي بيئة العمل الأنسب برأيكم، الحرية المطلقة أم القيود الكثيرة؟

يختلف المديرون في الطريقة التي يتعاملوا بها مع مرؤسيهم، فأحيانا نصادف مديرا يحب التحكم والسيطرة على كامل الأمور ويطلب معرفة التفاصيل أولا بأول، يحب أن يكون هو محور صناعة واتخاذ القرار وأحيانا أخرى نصادف نوعا اخر لا يتدخل كثيرا في تفاصيل تنفيذ العمل ويعطي مساحة لفريقه باتخاذ قرارات ويفوض لهم الكثير من المهام وربما صادفنا نوعا يطبق سياسة "العصا والجزرة" والمكافأت والخصومات ويحقق من خلالها نتائج ممتازة، وهناك مديرون يرفضون فكرة الخصومات لموظفيهم رفضا شديدا، بل ويتفاخرون أنهم طوال مسيرتهم