معرض أعمال يؤهل للفوز بالمشاريع، ما هي أهم صفاته؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

نناقش الاحترافية في مجال العمل الحر منذ فترة، ونحاول الوصول إلى كافة المحاور التي تساعد المستقل وصاحب المشروع على التعاون الأمثل لإنجاز مشاريع بجودة عالية.

كنت أهملت تحديث معرض أعمالي لعامين أو أكثر، ولكن في الواقع كان من أهم ما أشرتم عليّ به هو ضرورة الاهتمام بمعرض الأعمال، فبدأت العمل بعشوائية، أضفت عدد من المشاريع المنجزة مؤخرًا، صممت لوجو متواضع جدًا، وقالب عام للصورة الرئيسية لاستخدام هذا القالب في كافة المشاريع.

لكن أردت أن أصل لمستوى احترافي في ضبط معرض أعمالي، وبقليل من البحث توصلت إلى عدة نقاط مفيدة، وهي:

  • تحديد الهدف من إنشاء معرض الأعمال، وكان هدفي هو عرض ما لدي من مهارات وإنجازات لأصحاب المشاريع ليتسنى لهم تقييمي بدقة وجدية قبل التعامل معي.
  • اختيار المنصة، وطبعًا لا أفكر في استبدال معرض أعمالي غلى منصة مستقل في كل الأحوال، فحتى لو تواصل معي عميل خارج مستقل فأنا أرسل له رابط معرض أعمالي هناك.
  • اختيار أفضل النماذج للعرض، هنا ربما يقع الغالبية في الخطأ الذي وقعت به سابقًا، وهو إضافة كل شيء، لكن برأيكم هل إضافة أجود الأعمال فقط نوع من التلميع والمبالغة؟
  • تنظيم الملفات وتصنيفها، بحيث يسهل على أصحاب المشاريع تصفحها، لكن هذه النقطة لا أفهم كيف أطبقها عمليًا في معرض أعمالي في مستقل.
  • تضمين الشهادات والتزكيات والتوصيات.
  • التحديث المستمر.

أود لو نتناقش في النقاط السابقة، وأخبروني هل لديكم المزيد من النصائح لبناء معرض أعمال احترافي؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

لقد وقع في أخطاء كثيرة في ما يخص هذا الأمر وانتبهت أخيراً إلى أخطائي وأستطيع أن أعطي حضرتك من خلفية هذا التطوّر الذي قمت به نصيحة حقيقية يمكنك الاستفادة منها، قد يبدو غريباً ما قد أقوله الآن ولكن ليس حرفية المشاريع واحترافيّة العمل هي فعلاً الفيصل لاختيارك من قبل العملاء وهذا الأمر استنتجته مؤخراً، استنتجت الأمر من مراقبتي لعشرات من معارض الأعمال وسؤال الكثيرين من المستقلين في محيطي عن الأمر، إذا لم يكن الاحتراف هو العامل الفيصل في مسألة معرض أعمالك، إذا ما الذي فعلاً يكون مهماً أكثر في هذه العملية؟

برأيي طريقة الطرح، طريقة الطرح الجديّة المتفانية بعرض التفاصيل والترتيب المُبالغ به والصور اللائقة جداً وخاصة المُصممة عن طريقك لعرض المشروع هي الأهم، غالباً ما أرى الكثير من المحترفين الذين يفتقدون لهذا الأمر، يقومون بإنجاز عمل رائع جداً من حيث الانجاز ولكن استعراضه فيه قلّة اهتمام واضحة وعدم تفصيل بكيف تمّ انشاء هذا المشروع من البداية للنهائية، بعدم استعراضه بعناية.

عليكِ أن تتعاملي مع معرض أعمالك كما تتعاملين برأي مع العروضات التقديمية، لا تكفي المعلومات المهمّة والانجاز المتكامل، بل يجب أن تحرصي على إضافة التفاصيل اللازمة للتوضيح، إضافة كل ما يمكنه أن يكون مُهمّاً في توضيح العملية للعميل، هذا الأمر يوضّح أن لدى حضرتك طول نفس في مسألة العمل وتركيز عالي بالإضافة إلى تفرّغ للعمل الحر (كل هذه انطباعات)

هذه انطباعات يكوّنها صاحب العمل عنكِ بمجرّد أن يرى معرض الأعمال، ما يعني أنّ معرض أعمال بمشروع مُنجز جيّد متكامل مستعرض بطريقة جداً مفصّلة ومهمّة ومرتّبة ولائقة بصرياً هي الأمر الذي سيميّزك عن الآخرين، هذا ما يفتقر إليه معظم المستقلين بحسب مراقبتي الدائمة لواقع الأمور.

مع أنني أمتلك شغفًا يدفعني لزيارة معارض أعمال المصممين حصرًا، وأرتاح نفسيًا خلال تصفح المشاريع التي يفصل فيها المصمم خطوات وصوله للتصميم النهائي ويفصل كل عنصر من عناصر التصميم على انفراد، إلا أن هذه هي المرة الأولى التي أتلقى فيها هذه النصيحة، وللمفارقة، لم أهتم أبدًا بهذا الجانب في معرض أعمالي ولم أصادفه في جولات تصفحي لمعارض الأعمال المختلفة لدى كتاب المحتوى والمدونين، وأظن أنه أمامي الكثير جدًا من العمل لإصلاح هذا الخلل الذي اقتنعتُ فعلًا أنه خلل كبير.

شكرًا جزيلًا لحضرتك.

لكن برأيكم هل إضافة أجود الأعمال فقط نوع من التلميع والمبالغة؟

لا أظن ذلك مطلقاً، فأجود الأعمال هي بالفعل من أعمالي، وأنا من قام بتنفيذها، وهي دلالة أنني أمتلك هذا المستوى من الأداء، لا يرغب أحد بالطبع في أن يضع في معرض أعماله نماذج غير مكتملة العناصر أو ينقصها بعض التفاصيل الفنية الهامة، أو تحتوي على بعض الأخطاء في التنفيذ حتى يبدو واقعياً.. هذا لا يحدث مطلقاً في العمل الاحترافي.. العميل يلتفت فقط لما يعجبه فينبغي وضع ذلك في الحسبان.

تنظيم الملفات وتصنيفها، بحيث يسهل على أصحاب المشاريع تصفحها، لكن هذه النقطة لا أفهم كيف أطبقها عمليًا في معرض أعمالي في مستقل.

أظن أنه ليس من الضروري وضع عدد كبير من نماذج الأعمال، يكفي نموذج أو اثنين من كل مجال تستطيعين العمل فيه، وذلك لعدم تشتيت أصحاب المشاريع في تفاصيل كثيرة، ولكن عليكِ اختيار أفضل ما لديكِ.

فأجود الأعمال هي بالفعل من أعمالي

ولكن بنفس المنطق، الأعمال الضعيفة هي أيضًا من تنفيذي، فلو أنني كتبت مقالات احترافية بخمس نجمات

في مجال السياحة، وكتبت مقالات ضعيفة في المجال الطبي مثلًا، ما ذنب صاحب المشاريع الطبية الذي سيأتي لاحقًا؟ أم أنه سوف يقيمني من خلال نجاحي الباهر في مجال مغاير لمجاله؟

فلو أنني كتبت مقالات احترافية بخمس نجمات في مجال السياحة، وكتبت مقالات ضعيفة في المجال الطبي مثلًا، ما ذنب صاحب المشاريع الطبية الذي سيأتي لاحقًا؟ أم أنه سوف يقيمني من خلال نجاحي الباهر في مجال مغاير لمجاله؟

أظن أن صاحب المشروع يحدد من البداية المجال الذي يرغب في الحصول على مقالات متعلقة به!، وفي حالة هذا المثال سأمتنع عن قبول عرض عمل يطلب مقالات في المجال الطبي مثلاً وأنا ضعيف به، بل أنني لن أضع مقالات ضعيفة مختصة بالمجال الطبي في نماذج أعمالي أصلاً، بينما سأقبل مشاريع متعلقة بالسياحة التي أجيد الكتابة فيها وهكذا..

هذا يعيدنا لضرورة التخصص، وإذا استمر المثال السابق معنا، وأردنا التطرق للمجال الطبي فهذا لا يعني الدخول فيه مباشرة، بل الكثير من التهيئة والتدريب والكتابة التجريبية حتى يتسنى التقديم على مشروع طبي.

بالضبط هذا ما أعنيه.. التخصص.

بداية فمن المهم أن يضع المستقل أجود أعماله إذ أن ذلك هو من الأساسات التي ترفع رصيده. فما يبحث عنه صاحب المشاريع الجودة التي ينجز بها المستقل مشاريعة كي يرى ويقيم على أساسها إلى حد كبير أداء المستقل. وأنا أجد أنه على المستقل أن ينجح في اختيار العينة المثالية التي تناسب مشاريعة. فمثلا لو كان كاتب محتوى ومترجم وباحث عليه في هذه الحالة أن يضع عملا يمثل كل مهارة يتقنها. فوضع جميع الأعمال التي أنجزها قد تضيع البوصلة أحيانا عن طريق توجيه صاحب المشاريع إلى الأعمال الأقل إبداعا التي أنجزها المستقل. وأما عن تصنيف الملفات وتصنيفها فأنا أجد أن أسهل طريقة لذلك أن يكون عن طريق عنونة الملفات بإسم المهارات التي تطلبها إنجاز الأعمال وبالترتيب الأبجدي ( مثلا: تصميم شعار لشركات ألبسة - تصميم بوستر - ......) يعني على المستقل فعليا أن يعتني بشكل كبير بمعرض أعماله إذ أنها واجهته الأولى. ولكن أجد هنا أمرا آخر دائما ما يثير تساؤلي، أليس يجب أن نأخذ إذن من أصحاب المشاريع بعد الانتهاء من مشاريعهم بأن نعرض ما تم إنجازه؟ فقد يكون عرض مشروع لا يريد صاحب العمل عرضه انتهاكا لسرية العمل وهو ما يضر المستقل كثيرا.

أليس يجب أن نأخذ إذن من أصحاب المشاريع بعد الانتهاء من مشاريعهم بأن نعرض ما تم إنجازه؟

طبعًا يجب ذلك، البعض منهم يرفض لأسباب خاصة، وإن كنت شخصيًا أنزعج من تضييع فرصة عرض الإنجاز في معرض الأعمال إلا أنني أحترم رغبة العميل في الرفض وأنفذها وأمتنع عن عرض المشروع.

لكن هل هناك حل وسط لحل هذه الإشكالية؟ أنا لا أقتنع بنقطة أن المستقل من حقه العائد المادي، العائد المادي ليس كل شيء، عن نفسي لم أسحب مستحقاتي من منصات العمل الحر إلا مرة واحدة رغم أني مشتركة منذ عامين ونصف، وأرى أن التقييم وإثراء معرض الأعمال أولوية قبل الأجر المالي؛ لذا أتمنى لو أن يوجد حل وسط يحفظ لصاحب المشروع حقه في الاحتفاظ بخصوصية مشروعه، ويحفظ للمستقل حقه في عرض مهاراته.