ما الأهم في النجاح المهني...الكفاءة أم العلاقات؟

لكن أري الأهم هو اختيار الشخص على أساس اجتهاده وعمله الجيد. الموظف المجتهد الذي يعرف عمله ويؤديه بشكل صحيح يضمن نجاح العمل أما الشخص الاجتماعي فقط قد يكون محبوب لكنه لا يضيف الكثير.

صحيح الجمع بين الكفاءة والعلاقات مهم لكن الواقع في كثير من الشركات يقول إن العلاقات وحدها تكفي أحيانًا لتجاوز أصحاب الكفاءة. وليس السبب دائمًا أن أصحاب الكفاءة لا يتحدثون عن أنفسهم بل لأن بعض أماكن العمل تعطي الأفضلية لمن هو قريب من المدير حتى لو لم يكن الأفضل في الأداء. كثير من الموظفين يوضحون إنجازاتهم ويتواصلون بشكل جيد ومع ذلك لا يحصلون على الفرصة لأن شخص آخر يملك علاقة أقوى بالإدارة. هنا تكون المشكلة في نظام العمل نفسه لا في الموظف المشكلة ليست أن أصحاب الكفاءة صامتون بل أن بعض بيئات العمل تعتمد على العلاقات أكثر من اعتمادها على جودة العمل والسؤال المهم هل نلوم الموظف أم نلوم بيئة العمل التي لا تضع معايير عادلة للترقية؟

أتفق معك يا بسمة ما حدث مع قريبك يحصل كثيرًا في أماكن العمل عندما يُتجاهل الموظف المجتهد ويُعطى الأفضلية لشخص آخر بسبب قربه من الإدارة يشعر أن جهده بلا قيمة. المشكلة ليست في اجتهاده بل في غياب العدل في بعض الشركات حيث تصبح المحسوبية أهم من العمل الحقيقي. مع الوقت يفقد الموظفون حماسهم لأن الفرص لا تُعطى لمن يعمل بجد بل لمن يعرف الناس ويملك علاقات قوية وهذا يضر الشركة في النهاية لأنها تخسر أفضل موظفيها وتضعف جودة العمل مع مرور الوقت.

صحيح المهارات الشخصية مهمة في المناصب الإدارية لكن القول بأن التقرب من المدير لا يهم إطلاقًا بعيد عن الواقع. في كثير من الشركات من يعرف كيف يقرب نفسه من الإدارة ويظهر نفسه يحصل على فرص أسرع حتى لو كانت مهاراته الفنية أقل. التعامل الجيد مع المدير والزملاء مهم لكنه غالبًا مرتبط بقدرته على تكوين علاقات قوية مع أصحاب القرار لذلك لا يمكن تجاهل التقرب من المدير تمامًا حتى لو كانت المهارات الشخصية هي الأساس.

نعم لكن في الواقع كثير من الناس يركزون على العلاقات أكثر من العمل نفسه ويظنون أن النجاح سيأتي فقط بوجود علاقات واسعة المشكلة أن العلاقات وحدها أحيانًا لا تكفي فقد يحصل البعض على فرص وترقيات دون استحقاق بينما أصحاب الكفاءة الحقيقية يُهملون. وفي المقابل التركيز على العمل فقط دون مهارات التعامل مع الآخرين قد يجعل الشخص يضيع جهده ولا يُقدّر لأن الواقع أحيانًا لا يكافئ الاجتهاد وحده.

صحيح العمل الجيد والظهور الذكي مهمان معًا لكن الكثير من الشركات تعطي أهمية أكبر للظهور من الكفاءة الحقيقية. بعض الموظفين يظهرون مهاراتهم ويحصلون على ترقيات وفرص أسرع بينما المجتهد الذي يعمل بإتقان قد يُهمل أو يتأخر تقديره لأن الإدارة أحيانًا ترى ما يراه أعينها فقط وليس ما يقدمه الموظف بالفعل الرافعة أحيانًا تصبح أهم من الأساس