ما هي التحديات التي واجهتَك كمُستقل في مجال العمل الحر ؟

نصيحتي الدائمة، لا تتوقف عن التعلّم، ولا تتوقف عن التجربة والخطأ. وفي حال كنت في بداية مسيرتك المهنية (كن كريم جدًا في الخطأ، لأنه هو من سيوف يصقل تجربتك ويعلمك). كما أن مداومة القراء في المجال. ضمن مدونات الخبراء هو عامل مهم مساعد.

نصيحة هامة جدًا، فالتعلم وتطوير المهارات له تأثير ايجابي وعامل من عوامل التميُز في هذا المجال، وبعد المرور بأزمة كورونا أصبحت النصيحة التي أقولها لأي شخص " طوّر وعدد مهاراتك .. فمهارة واحدة لم تعُد تكفي " .

كما أن الانظمام إلى (مجتمعات العمل الحر) شيء أساسي يساعد على التطور وكسب الخبراء

في الواقع أنا لا أعرف مجتمعات عمل حر، ولكني متفاعلة على لينكدان ووجدت له تأثير إيجابي كبير من الناحية العملية والنفسية ايضًا، فنحن بشكل لا إرادي نتأثر بما يُنشر على مواقع التواصل، ولو كان ذلك في الناحية العملية والعلمية أشعر وكأنه يُعطينا دافع وحماس للإستمرارية وأن هناك مُنافسة في التقدم والتطور تستحق أن نلحق بها .

هل ممكن أن تُشاركني مجتمعات عمل حُر التي تقصدها ؟

شكرًا لك

الله يعافيك يارب :))

وأضيف اقتراح لتنظيم هذه المهام، هو إنشاء شيت اكسل أو جدول بسيط في النوت بوك الخاص بك، ويكون جدول مقسم باسم المشروع والمطلوب وميعاد التسليم وهذا سيساعد كثير في تسهيل الأمور دوما، وغالبا أضع ميعاد التسليم يوم قبل الميعاد المتفق حتى لا أتعرض للتأخر لأي سبب.

اقتراح رائع وأساسي من وجهة نظري سواء للعاملين في مجال العمل الحر أو في أي من المجالات، ففي كل الأحوال لابد من وضع خطط شهرية وأسبوعية وحتى خطة يومية والإلتزام بها، فالعمل والعيش مع تخطيط له تأثير كبير في توفير الوقت واستغلاله بشكل صحيح .

الأمور مع العميل يجب أن يكون أكثر مرونة، لا اقول ألا تتفقوا، لا بالعكس القبول يأتي بعد مرحلة الاتفاق، لكن أحيانا هناك بعض الطلبات البسيطة التي يمكن تنفيذها بسهولة وبذات الوقت تربط العميل بخدمتك ولا ضرر بذلك. فقد تتفق وتاخذ منه الموافقة على عدم زيادة أي شيء وينتهي الحال ان يتسلم المشروع ويختفي.

المرونة شيء والإستغلال شيئًا أخر، بعض العملاء مع الأسف يستغل المستقل ويتحايل عليه في المتطلبات في حال كانت تفاصيل المشروع كانت بها بعض الغموض أو تحتمل مهام مختلفة، لذلك الدقة في التأكيد على المهام التي سوف يلتزم بها المستقل أمر مهم جدًا، والمرونة تُستخدم أثناء التعامل بالطبع ويكون هناك تواصل مستمر ومتابعة سير العمل مع العميل حتى يتسلم المطلوب وهو راضٍ عنه .

أضيف إلى ذلك إن لم يكن التعامل ضمن منصة تحفظ حقوقك وتتعامل خارج المنصة، يجب ان تستلم مالك على دفعات حتى لا تتعرض للنصب.

هذا هو المقصود من طريقة الدفع، سواء كان دفعات أو جزء مقدم والباقي بعد التسليم، أو مشاركة شاشة يوضح فيها انتهاء المشروع ولكن لا يُسلمه الا بعد الدفع، جميعها طرق يمكنهم الإتفاق على ما يُناسبهم من بينها .

جولة خارج المنزل باللاب كفيلة بكسر هذا الروتين والملل، قبل أزمة كورونا كنت افعلها أسبوعيا وكان لها سحر كبير في معالجة هذا الشعور .

تذكرت كوب الكابتشينو في سبكترا كافيه وممارسة العمل على أنغام الموسيقى الهادئة :D لنا عودة بعد كورونا إن شاء الله

خلال العمل الطويل، كل نصف ساعة أرتاح *لمدة خمس دقائق وأمارس تمارين للرقبة وللظهر، وهذا في حد ذاته يجعلني أعود وأنا مليئة بالنشاط.

مع الأسف أنا من الأشخاص قليلة النوم وقليلة الراحة، يصل الأمر أحيانًا أن يبدأ وقت راحتي ويوشك على الإنتهاء بدون أنت أنتبه، لأنني لا أستطيع التوقف طالما أُمارس شيئًا ويأخذ إنتباهي وذهني .

بالتأكيد هي نقطة هامة جدًا، وربما لم يتم ذكرها بأسلوب مباشر .. ولكن بالنسبة لي إن تفادي العمل لساعات طويلة وإعطاء أوقات للراحة بشكل متناسب مع المهام وانجازها، يساعد على ذلك، وكما ذكرت النوم والأكل الصحي وممارسة بعض التمرينات الرياضية أيضًا يُساعد على ذلك

عوّدت عقلي ودربته على عامل المرونة وهذا جعلني قادرة على تحفيز عملية التفكير والتحليل مجدداً.

هل من الممكن أن تُشاركنا كيف حدث ذلك ؟

مسألة العمل في العمل الحر ضمن فريق هي مسألة ليست سهل، وهُنا لا أقصد التوظيف عن بُعد، ما أقصده بحسب فهمي لك هي فرق العمل الحر التي يقوم بها شخص بقيادة فريق ويقوم بتوزيع مشاريع أو مهام عليهم حسب مهارات كل منهم، مُقابل عمولة يأخذها من أجر كل مشروع .

بكل صراحة لم أُفضل أبدًا هذه الطريقة في العمل، لأنها لا تقوم على التعاون بقدر ما تقوم على المصلحة .

ولكن يختلف الأمر اذا كان العمل وظيفة ضمن شركة أو فريق عامل مترابط وله أهداف .

ومن مكتسبات العمل الحر هي سهولة تطوير المهارات والقدرة على استيعاب احتياجات السوقومن مكتسبات العمل الحر هي سهولة تطوير المهارات والقدرة على استيعاب احتياجات السوق

هذه أساسيات وليست مُكتسبات، فمن الضروري لكي تترك بصمة في مجال العمل الحر أن تكون ممتلك لمهارات عديدة ومتقنها .

شكرًا لك على المُشاركة :))

كنت أطور جميع مهاراتي وأخلق مهارات أخرى، كي ترتفع فرص الحصول على المشروع، غالبا إذا اخبرت صاحب المشروع انك تمتلك عدة مهارات سيختارك من بين الكثيرين.

المقصود بتنوع الصفقات وتعدد المهام، هو التحاقك بأكثر من مشروع بمهام مختلفة يتطلب كل منهم مهارات تختلف عن الأخر، مما يُصيبك أحيانًا بالتشتت بينهم .

هل واجهت شيئًا مثل هذا من قبل؟

إذا كانت في حدود معقولة أقوم بها، إذا لم تكن كذلك أطلب إضافة مقابل آخر بالطريقة المناسبة

المشكلة أن مُعظم أصحاب المشاريع الغير متوقعين يفاجئون المستقل بعد انجاز اكثر من نصف المهام، وان لم ينفذ مطالبهم قد يرفضون تسلم المشروع ككل !

مشكلة تقديم أول خدمة والتقييم أو مشكلة ثقة صاحب العمل فيك واجهت هذه المشكلة بوضع معرض أعمال جاهز من كل النواحي، أما عن التقييم ...بعض الأشخاص يظلمون المستقل في التقييم "لم تحدث معى لكننى شاهدت هذا سابقا".

جميعنا تعرضنا لمشكلة أول خدمة وكيف نكسب ثقة العميل لنحصل على أول خدمة، ولكن سر هذه النقطة في أسلوب العرض المُقدم بجانب معرض الأعمال؛ فكُلما كان أسلوبك في تقديم العرض إحترافي دل ذلك على أنك مُتمكن وخبرة في سوق العمل الحر، وكلما كانت لديك ثقة في نفسك وثق بك العميل .

مسألة التقييم تتوقف على مدى رضاء العميل، ولكن في المشاريع الأولى لابد أن تحرص على الإلتزام والتحمل قدر المستطاع حتى تستطيع تكوين سمعة جيدة، وقد يصل الأمر أحيانًا إلى تقديم بعض التنازلات وخاصة من الناحية المادية لبناء سُمعة جيدة ثم تبدأ تضع السعر المُناسب لك .

ذُكرت هذه التحديات ولكن بمصطلحات أخرى، فالمقصود بصراع كسب المشاريع الجديدة هو صعوبة الحصول على المشاريع من كثرة المنافسة عليها، فالعميل هو في النهاية مصدر المشاريع، والغرض من الحصول على العميل هو الالتحاق بمشاريع .

كذلك مشكلة إنعدام الأمن الوظيفي هي نفسها الصعود والهبوط

ولكن في النهاية طريق العمل الحر كليًا مُختلف .

ولكن هُناك بعض الدول اصبحت تمتلك شركات لتأمين حقوق العاملين في مجال العمل الحر، مثل الشركة التي وجدت فيها النص الأصلي للمقال، هل تتوقع أن نصل إلى هذا المستوى في مجتمعاتنا العربية وتُصبح لدينا شركات لحماية حقوق المستقلين ؟

لا أعلم بالضبط هل أنت موظف عن بُعد، أم أنك موظف وتعمل في العمل الحر إلى جانب وظيفتك؟

في الحالتين الأمر يكمن حله في ادارتك لوقتك وتقسيم المهام المطلوبة منك على اوقات محددة، وتخصيص ساعات عمل محددة وعدم المماطلة في تأجيل المهام من وقت لأخر او تقسيم العمل والمهام على وقت كبير.

في حالة انك موظف وتعمل في العمل الحر الى جانب وظيفتك، فهُنا عليك ألا تُرهق نفسك في الالتزام في مشاريع كثيرة في حين ان وقتك الإضافي لا يسمح لك بالعمل عليها، فاختيارك للمشاريع وعدم تخصيص وقت للعمل الحر له دور كبير في عملك لساعات طويلة.

بمجرد تخصيص وقت للعمل الحر، وتخير المشاريع بدقة، وعدم الالتحاق بعدد كبير من المشاريع في وقت واحد سيُصبح الأمر أفضل وتستطيع العمل في وقت محدد دون ان يمتد عملك لساعات طويلة.