هناك بعض المشاكل تواجه رائد الأعمال في أي مشروع جديد، والتي لابد أن يأخذها في الحسبان من أجل نجاح مشروعه في السوق، ومن أهم هذه المشاكل التي أراها بشدة هي مشكلة توفير السيولة النقدية عن طريق تأمين جولات تمويلية جديدة سواء من القروض أو مستثمرين جدد من أجل تغطية الاحتياجات المالية والتشغيلية للمشروع من حيث الالتزامات اليومية، وانخفاض الطلب على السلع المنتجة، والاستمرار في العمليات التشغيلية من خلال الدعم المالى لها، وأيضاً مواجهة الظروف الاستثنائية التي تتطلب وجود مبالغ نقدية في المتناول بشكل عاجل حتى لا تدخل الشركة في ما يسمى بأزمة السيولة في الشركات.

 يقول الكاتب" لانس ميور " في كتابه إدارة " السيولة فى الشركات " بأن أزمة السيولة هي حالة تصل إليها الشركة عندما تزيد المدفوعات الواجبة عليها عن الإيرادات المستحقة لها خلال فترة زمنية محددة، إذ تعجز الشركة عن الوفاء بالمدفوعات المستحقة عليها في أوقات السداد المتعاقد عليها مسبقاً، والتي تؤدى إلى اهتزاز مصداقيتها لدى الموردين والعملاء، وأيضاً للعاملين فيها، وإذا تفاقم الأمر فقد يصل إلى وقوع الشركة فريسة للإعسار المالى وخطر الإفلاس.

على الجانب الآخر من الموضوع فبالرغم من أن عملية تطوير المنتجات هي عملية مكلفة بعض الشيء للشركة، وقد تستغرق بعض الوقت إلى أنها تمنح الشركة معرفة ما يريده العملاء وتحسين المنتجات بأعلى جودة ممكنة من أجل تلبية الحاجة الحقيقية للعملاء، وبالتالي زيادة الطلب على المنتج مما يؤدى إلى زيادة حصته داخل السوق الأمر الذى يساهم فى النمو الاقتصادى للشركة، وبالطبع من أجل تطوير المنتج فلابد أولاً من التخطيط الاستراتيجي للفكرة، وتحليلها بشكل كامل، ثم القيام بعمل دراسة جدوى، وهناك بعض الطرق الشائعة لتطوير المنتج ومن أهمها:

  • الفهم العميق للمستخدم وما هي احتياجاته.
  • تحديد إطار للمشكلة حول إستخدام الإنسان.
  • جمع أكبر عدد من التعليقات، ثم ابتكار الأفكار.
  • إنتاج نسخة أولية من المنتج.
  • أختبار المنتج من أجل تحديد ما يصلح، وما هي مشاكله..؟.

حينما ننظر إلى شركة " تويتر " العالمية فسوف نجد بأنها ركزت فى المقام الأول على تطوير المنتج، ثم توفير السيولة النقدية بعد عدة سنوات لاحقة، ولذلك فإن التركيز على تطوير المنتج هو من الأولويات التي يحتاجها أي رائد أعمال من خلال وضع استراتيجية فعالة من أجل توفير السيولة النقدية خلال مراحل التطوير، ولكن قد يمثل هذا الموضوع مشكلة حقيقية في الاختيار بينهما.

 في وجهة نظركم، هل تعتقدون بأن الأولوية تكون لتوفير السيولة النقدية أولاً، أم تطوير المنتج كما فعلت تويتر..؟؟، وهل هناك عوامل أخرى قد تؤثر على اختيار رائد الأعمال بينهما..؟؟