كيف تأتي بفكرة مشروع تجاري؟

قرأت مرة قصة مشابهة لفتاة واخيها ، هي تعمل محامية ، وحاولت قدر الامكان التخلص من هذا العمل والحصول على عمل اخر ، لكن محاولتها كانت تبوء بالفشل دائما ...

في يوم ما بينما هي في جمعة عائلية في احد المقاهي الغربية ارادت الحصول على نوع معين من القهوة ، وطلبته الى انها فوجئت انه غير موجود هنا ، وايقنت ان هذا النوع من القهوة غير متوفر في جميع انحاء هذا البلد ...قررت في لحظتها انها ستترك عملها كمحامية وستبدأ رحلتها كصاحبة مقهى ، وعرضت العمل على اخيها ليكون شريك معها....بالفعل نجحت في الوصول الى امبراطورية من المقاهي باسمها..بعد تعب وجهد ومغامرة مالية كبيرة..

الفت كتاب تحدثت عن رحلتها في بناء الامبراطورية ، وقرأت هذا الكتاب وكان ممتع للغاية .

وهذه مراجعتي عن الكتاب :

اذا ما هي الأفكار التي تستحق أن نقضي لأجلها الوقت والمال؟

الموضوع ليس محصورًا على مجالات أو أفكار معينة ولكن الفكرة أن يمتلك صاحب المشروع الموهبة الحقيقية والمهارات التي تمكنه من تنفيذ المشروع على أتم وجه ممكن.

كما أن الشغف وحب فكرة المشروع من الأمور الأساسية، فقد أمتلك المهارة والاحترافية ولكن بعد فترة قد أفقد شغفي بالمجال فبالتالي لن أهتم بتطوير نفسي فيه ولن أرتاح نفسيًا في العمل فيما بعد.

من أقوال 'أوسكار وايلد': "أفضل طريقة لتقدير عملك هي أن تتخيل حياتك من دونه".

فإن وجدت أن حياتك ستكون أفضل وأنجح في طريق آخر، فأنت لست في المجال المناسب لك.

إذًا فالمجمل أن أي فكرة تصلح ما دامت لها فائدة وتأثير، وأنت تمتلك المهارات اللازمة لها، كما أنك تحبها فعلًا وليست مجرد فكرة عابرة.

وبالطبع يجب مراعاة الواقعية من حيث التمويل والمكان والبيئة المحيطة بك، فقد لا يتناسب مشروعك مع التقاليد حولك، وقد لا يُقدر أو تُعطى له قيمته الحقيقية.

ماذا بعد الفكرة؟

الفكرة تُوجد نفسها بكثير من الطرق، ليس فقط في أمور مثل الدراسة السوقية ومعرفة المنافسة لهذه الفكرة ولكن أيضاً في الشغف والحاجة لها

وأنا أكثر ميلاً لتلك الأفكار التي تقودها الحاجة إليها والشغف فيها، لأنني أجد وراءها قصص مثل تلك الفتاة، لا أقول بلزوم وجود قصص لكل فكرة، لكن أجد أن هناك أصالة بعض الشيء في ذلك عن تلك الأفكار التي تتولد من قصد إدرار المال وزيادة الربح.

ثم تجد أن الأشخاص خلف هذا النوع من الأفكار يطوّرون مشاريعهم من خلال مشاركاتهم رؤية مختلفة غير أولئك الذين يلتزمون باستراتجيات خاصة للتطوير والتحديث.

تفشل في غضون الخمس سنوات الأولي من الإفتتاح، فلماذا لا نتخذ بعض الإجراءات لتجنب الفشل؟

هل تتحدث بالنسبة للمشاريع الكبيرة أم الصغيرة؟ أم ككل؟ لأن الأمر سيختلف بالتأكيد، مشروع صغير لن يتحمل الفشل لخمس سنوات ممتالية هذا إن استمر، ثم إن تَجَنُب الفشل لا يأتي من الفكرة فقط، هناك عوامل مؤثرة كثيرة، إن كانت الفكرة جيدة لا يعني قطعاً نجاح المشروع بالنسبة لعوامل كثيرة مثل "الفئة المستهدفة، الموقع المناسب إلخ.." وكذلك العكس أي حتى ولو كانت الفكرة غير جيدة قد تساعد عوامل على اقامتها وخلق فئة مستهدفة لها.

ليس من السهولة أن يأتي شخصٌ ما بفكرة مشروع دون أن يكون بها نسبة مخاطرة بين النجاح والفشل. صحيح ان وجود خطة واضحة للمشروع ودراسة جدوى ودراسة مالية واستراتيجية من أساليب نجاح المشاريع، لكن قبل وضع كل ذلك يتوجّب اختيار مشروع ملائم للمنطقة والمحفظة!

على سبيل المثال، لا يُمكنني أن أفتتح محل أزياء فاخرة من ماركات عالمية معروفة في بقعة جغرافية يمتاز سكانها بأنهم أصحاب دخل محدود والمستوى المادي متدنّي بعض الشيء! قد تبدو فكرة المشروع غريبة في هذه المنطقة، لكن الغرابة وفرادة الفكرة لا تكفي، بل عليها أن تتناسب مع البيئة المحيطة من جميع النواحي.

وبما أن الغالبية العظمي من المشاريع التي تفشل؛ تفشل في غضون الخمس سنوات الأولي من الإفتتاح، فلماذا لا نتخذ بعض الإجراءات لتجنب الفشل؟

لأنه من المستحيل أن نحكم على مشروع ما بأنه ناجح أو فاشل قبل التجربة. يجب أن يتم تجربة المشروع على أرض الواقع وبذل أقصى الطاقات لضمان نجاحه مع توفير الإمكانات لذلك، ثم سيكون المشروع خاضع لاحتمالين، إما فشل أو نجاح. هذا يعني أن هناك احتمال للفشل كما أن هناك احتمال للنجاح وإن تفاوتت النسب ولم تتساوى.

أنا من الأشخاص الذين يؤمنون أن التجربة خير برهان وانه لا يُمكن الاستفادة من تجربة الآخرين طالما لم أطبّق فكرتي بنفسي. والفشل احتمال موجود، لذلك علي أن أضع خطة اخرى في حال فشل المشروع ماذا أفعل حينها وكيف أقلل قيمة الخسارة وأنهض من جديد، سواء بنفس المجال أو مجال آخر.

كل شخص له حاجز خاص به قد يخاف اغلبنا من الفشل وقد يخشي البعض الاخر من الجهد الواجب والملزم به لتنفيذ ذلك المشروع..قد يخشي البعض المجهول ولكن ارى من وجهة نظري ان افضل شئ يجب التفكير به عند بدا اي مشروع هو التفكير بالتحديد وليس الاختراع التفكير فى النجاح وليس الفشل التفكير فى ان جميع تلك الخطوات التى ستكون ممله هي خطوات من ذهب تجاه نجاحك ومستقبلك

الفشل فى بدايه الطريق ماهو الا تمهيد واستعداد للنجاح لذا صدقني اذا خشيت الفشل لن تحقق اى نجاح ليست قاعدة بان تفشل الشركات الناشئة او ان تنجح شركات اصحابها رواد اعمال ولكن كل ما في الامر هو الشغف ثم الشغف وحب ماتعمل

اتفق معك لابد من اتخاذ خطوات جديه وسريعة وعدم التاخر فى بدء المشروع الخاص بنا لان ذلك سيصيبنا بنوع من الخمول الممتزج بالكسل لذا انصح الجميع بقراءة تلك المقالة من اكاديمية حاسوب

" الحاجة أم الاختراع "

أفكار المشاريع سواء كانت كبيرة أو صغيرة، تأتي بصورة أساسية من حاجة الناس ومتطلباتهم، السوق عموما ما هو إلا نتاج لرغبات المستهلكين، وإلا لأصبح لدينا كما هائلا من المنتجات دون أن تباع في المقابل.

من هنا، فالخطوة الأولى لإيجاد فكرة مشروع تكون من دراسة السوق جيدا.

حاجات المستهلكين..حاجات المستهلكين، هي العامل الأساسي والرئيسي، وهو نفسه العامل الذي قد يكون سببا في فشل فكرة في وقت، ونجاح الفكرة في وقت مختلف - رغم أن الفكرة لم تتغير - لكن تغيير الوقت، له أن يغير من حاجة المستهلك وهو ما يؤثر بدوره على رد فعله على الفكرة وتفاعله معها.

لذلك الدراسة الجيدة للفكرة حتى و إن كانت تقليدية أهم من الفكرة المبتكرة المجردة في العديد من السيناريوهات.

هناك قصة حقيقية حول هذا الموضوع : عندما كان Colin Barceloux طالب في الكلية ، كان يعتقد أن الكتب المدرسية تكلف الكثير. وفي عام 2007 ، بعد عامين من تخرجه ، قرر اتخاذ إجراء وأسس Bookrenter.com ، وهي شركة مقرها سان ماتيو بولاية كاليفورنيا تقدم إيجارات الكتب المدرسية بخصم يصل إلى 60٪. ما بدأ كعملية فردية تم إنشاؤها بسبب احباطه من ارتفاع أسعار الكتب ، أصبح الآن 1.5 مليون مستخدم و 200 موظف. Colin Barceloux يقول : "عليك فقط أن تنظر إلى ما يحبطك". "توجد فكرة عمل هناك".

واليوم فقط قرأت عن تطبيق وجدته مبتكر جدا ، يحاكي فكرة الجمعية التي يتعاون فيها عدد من الناس بمبلغ شهري 1000 أو 500 ... الخ ، وكل شهر يقبضها أحدهم لحاجته لهذا المبلغ لقضاء مهمة ما ، فإذا بهذا التطبيق يتيح الاشتراك في الجمعية أون لاين وبأي مبلغ حسب موارده ، ويحدد الدور الذي سيقبض فيه المبلغ ، ومن هنا اعتقد إن فكرة المشروع المثالي تنبع من الواقع ، ولا يجب أن ننسى أن الحاجة أم الاختراع.