برأيكم.. ما الشيء الذي يحوّل المنافسة إلى احتكار
وما هو المدى الطبيعي لزيادة نقاط القوة في مشروعي من أجل التفوق على المنافسين؛ لكن دون الوصول إلى الاحتكار
عندما تفوز و تحتل كل المجال بحيث لا يستطيع احد منافستك بشكل حقيقي تصبح احتكار.
خذ مثلا جوجل و البحث
ما هو المدى الطبيعي لزيادة نقاط القوة في مشروعي من أجل التفوق على المنافسين؛ لكن دون الوصول إلى الاحتكار
لماذا لا تريد الوصول للإحتكار، الاحتكار مفيد للسوق و المجتمع.
عندما تكون شركة محتكرة السوق هذا يجبر المنافسة ان تصبح عمودية بدل أفقية.
مثل كانت سيارات التكسي محتركة السوق و أتت اوبر نافست بشكل عمودي و disrupt the market
بدون احتكار سيارات التكسي لم يكن ليوجد شيء اسمه اوبر
نفس الشيء بالنسبة ل airbnb و whatsapp
لماذا لا تريد الوصول للإحتكار، الاحتكار مفيد للسوق و المجتمع.
أعتقد أن الاحتكار مفيد أكثر للمحتكر، أما السوق أو المنافسين سيعانون كثيرا منه. تخيل أنك منافس على منتج معين لكن يوجد فوقك المحتكر يتحكم في كل شيء حتى الإستراتيجيات ستضعها على أساسه، فكيف من الممكن أن يكون الاحتكار مفيد للسوق والمجتمع؟
اكمل قرائة التعليق ذكرت لك مثال به فائدة للمجتمع بسبب وجود محتكر.
الاحتكار يجبر المنافسة لتكون عمودية بدل من افقية. هذا الابتكار يفيد المجتمع و ينتج لنا منتجات مثل أوبر و airbnb ... الخ
حسب معلوماتي توجد السوق العمودية "تخص قطاع معين" والسوق الأفقية "تخص عدة قطاعات"، وليس منافسة عمودية وأفقية لأنى أول مرة أسمع بهذا المصطلح ومع البحث لم أجده أصلا لهذا أعتقد أنك تقصد نوع السوق، أي أصل الاحتكار يحدث في قطاع معين "العمودي"، في حال حدث احتكار كهذا يصبح الجميع يستهدف عدة قطاعات "أفقي" وهذا ما ينعكس على الاقتصاد ككل، هل هذا ما تقصده؟ إذا لم يكن هو هل بإمكانك التوضيح؟
المنافسة بشكل عمودي تكون بتحقيق شيء جديد و غير موجود سابقا مثل شركات التكسي و أوبر
اما المنافسة بشكل افقي هي منافسة بنفس المجال بنفس الموجود و لكن بشكل افضل مثل أوبر و كريم
الطريقة الاولى خلقت مجال جديد للمنافسة و توسعت به اما الطريقة الثانية فهي تتنافس في مجال موجود سابقا.
اقرء كتاب Zero to one اذا تريد شرح مفصل و معمق اكثر
ما الشيء الذي يحوّل المنافسة إلى احتكار.
عندما يصبح أحد المنافسين هو الأفضل في ذلك القطاع ولا يمكن لأحد أن ينافسه هنا يسمي محتكر السوق.
وما هو المدى الطبيعي لزيادة نقاط القوة في مشروعي من أجل التفوق على المنافسين؛ لكن دون الوصول إلى الاحتكار.
ليس من السهل أن تصبح محتكر للسوق في مجال معين مع الاشارة أنك إذا وصلت لهذه المرحلة سيكون أفضل بالنسبة لك، فسعيك للأفضل وأن تكون منافس لشركات أخرى يخلق فرص ربح أكثر مع مخاطرة طبعا لكن في المقابل تجد منافسين كثر سواء الموجودين في السوق أو المحتملين.
أما بالنسبة لنقاط القوة زد قدر ما أستطيع وبأي الأساليب لا تضع حدود كهذه لمشروعك فلن يشفق عليك أحد في السوق بالعكس سيحاولون التغلب عليك بشتي الوسائل.
برأيكم.. ما الشيء الذي يحوّل المنافسة إلى احتكار
عندما لا يوجد لديك منافس شرس مثلك ، عندما يقدم خدمات لايُقدمها الآخرين .
فالمنافسة هنا تختلف، فمثلًا هناك شركتين لهما نفس طبيعة العمل مثل شركتين للإتصالات أو شركتين تختص بتزويد خدمات الإنترنت ، فتجد تلك الشركتين تُقدم تسهيلات وبعض الخدمات ، محاولًة منهما لكسب عملاء أكثر ، لكن لايوجد من ينافس بشكل حقيقي قد يتميز عن الآخر
ما هو المدى الطبيعي لزيادة نقاط القوة في مشروعي من أجل التفوق على المنافسين؛ لكن دون الوصول إلى الاحتكار
الإحتكار ؛ الكثير من الشركات تحاول أن تعمل به لتصبح الأفضل من غيرها من الشركات الآُخرى ، من لايريد الإحتكار لن يستفيد ولن يكون الأفضل .
الوصول للاحتكار هو هدف كل صاحب عمل أو مشروع، فان تصل للاحتكار وتصبح أنت المتحكم بالأسعار ويكون لديك سيطرة تامة على السوق له ميزات كثيرة من حيث الربحية وغالبا تكون تتمتع بقوة تسويقية كبيرة، مثال على ذلك الخدمات التي تقدمها الحكومة كالكهرباء والماء مثلا، فلا أحد ينافسه بالسعر لذا لا مجال للاعتراض فهو المقدم الوحيد للخدمة.
أيضا شركات الدواء عندما تكتشف دواء تصبح محتكرة له لفترات طويلة حتى يظهر لها مثيل ويصبح الامر منافسة ويصبح كل شخص يعرض سعر حسب رغبته وهكذا.
التعليقات