أربع ساعات عمل أسبوعيًا: هل ذلك ممكن؟

لا لايمكن

كتب التنمية الذاتية تشجعك على اصطياد السمك

لكنها ابدا لن تخبرك بتفاصيل مهنة الصيد ذاتها

اين مراب الاسماك ووانواعها وطرق اصطيادها والياتها والحاجة للتدرب عليها والرخص المطلوبة والطرق التعليمية المناسبة

انزع كلمة سمك وضع كلمة ريادة اعمال او اي شيء اخر ترغب به

وبالطبع رئيس الدولة ليس مختار من الشارع واغنى رجل في العالم لم يبدا بهذه الطريقة وقصة ان بيل غيتس وستيف جوبز وغيرهم بداو مشروعاتهم في كراج مؤجر هي مجرد كذبة والحقيقة ان ام بيل غيتس ثرية ورائدة اعمال وعلى معرفة بشركة ibm السبب الاول لقيام مايكروسوفت على قدميها. والقصة الحقيقية هي الهام ودرس افضل بكثير من التنمية الذاتية لانه يعطيك الاساسات الحقيقية لبناء اي مشروع ناجح

أعتقد أن الأمر مرهون بطبيعة العمل، بمعنى أن بعض المشاريع لتنجح بالفعل هي بحاجة لوقت محدد ثابت، وقوة في التجديد، واتزان في التخطيط، بالتالي ينجح ويدر ربح ودخل.

بينما بعض المشاريع تحتاج لساعات طويلة من العمل، والنتائج لا تأتي مباشرة.

ففي مشروع عمل به أحد معارفي كان إطلاق مجلة إلكترونية أخبارية، وصنع محتوى فيديو، كان الأمر يستغرق عمل الفريق أكثر من ثماني ساعات يوميا..

لاسيما أن متابعة الأخبار لا تهدأ خلال اليوم، وانتاج الفيديوهات يحتاج لوقت وعناية، والتصوير أيضا.

لذا الأمر ليس كما يدعي أصحاب الكتب.. هم في النهاية كُتاب.. يتحدثون أكثر مما يفعلون.

لا يمكن مناقشة هذا الموضوع بتلخيص مختصر كهذا, أظن أنني سأظلم الكتاب لو أبديت رأيي فيه, لأنه من الوهلة الأولى تبدو الفكرة جدا جنونية, أربع ساعات أسبوعيا!! أظنه مجرد عنوان رمزي جاذب أم أنه فعلا يعني ما يقول؟

ولما لا يا أبا فرغلي ،،، انا اؤيد العمل أربعة ايام في الأسبوع وقد تم تطبيقها عربيًا في إمارة الشارقة في دولة الامارات

مرحبا علي،

لا أرى أنه هذه الاستراتيجية قد تعمل في جميع الأوقات بالجودة المطلوبة. فإذا كنت أريد إنشاء مشروع خاص، فعلي بداية أن أضع خطة لطبيعة العمل، ومن ثم أحدد الأشخاص الذين سأعمل معهم وأصمم اختبارات ومقابلات لانتقاءهم، ومن ثم سأحدد المكان الذي سأعتمده للعمل والمشاريع التي سيتم العمل عليها. كل تلك الأشياء تتطلب المزيد من الوقت. وفي حال أنجزت كل شيء وعينت شخصا لكل وظيفة، يجب أن أراقب الشؤون الإدارية والمالية والقانونية. ولا يمكن إنجاز كل تلك الأمور فقط في 4 ساعات في الأسبوع. بالعكس،أنا أرى أن الضغط سيكون عليك أكبر في مشروعك الخاص، حيث ستكون أنت المسؤول عن العمل كله، ولست مسؤولا عن وظيفة واحدة فقط.

سأوافق الجميع وأقول أن الفكرة تبدو مبالغا فيها قليلا من أول وهلة، لكن لا يمكنني الحكم حتى أقرأ الكتاب وأعلم ما الذي يتحدث عنه الكاتب تحديدا.

من جهة أخرى وعلى أرض الواقع، لا أعتقد أن أي مشروع سينجح في بدايته بهذا الكم الضئيل جدا من الساعات، بل لا أعتقد أنه سينجح بأربع ساعات يوميا فكيف لو كان ذلك أسبوعيا؟

وبالنسبة للنقطة الرابعة، قلت أنه يجب "تفويض" شخص ليقوم بالمسؤوليات المهمة قدر الإمكان، وهذا في نظري غير واقعي إطلاقا، فإذا كنت سأفوض شخصا فما الذي سأقوم به أنا؟ وإذا كنت في بداية مشروعي فكيف سأدفع له أصلا؟

في بدايات تأسيس المشروع نجد أن الموارد المالية والتنظيمية غير كافية بالطريقة التي تمكننا من إسناد العديد من الوظائف التخصصية إلى أصحابها، لذا فإن العبيء الأكبر يقع على عاتق مؤسس المشروع.

يحدث هذا السيناريو عند بداية التأسيس وفي هذه المرحلة فلا يمكن لصاحب المشروع أن يعمل أربع ساعات في الأسبوع وإنما يحتاج الأمر إلي عدد ساعات طويلة لكي يتم تنفيذ المهام بشكل صحيح.

لكن مع مرور الوقت ومع تحقيق المشروع للعديد من النجاحات، وبعد ما يتوفر للمشروع الوفرة النسبية في الموارد المالية والتنظيمية، وقتها يستطيع مؤسس المشروع أن يلجأ لتبني فكر التفويض لمختلف الأعمال، ويستطيع أيضاً في هذا الوقت تحديداً أن يعمل ما مقداره أربع ساعات أسبوعياً، وستكون تلك الساعات عبارة عن ممارسة للعمل الإشرافي فقط وليس للعمل الفني.

إذاً فمؤسس المشروع في بدايته للنشاط لا تتوفر له الإمكانيات التي تؤهله للعمل أربع ساعات فقط في الأسبوع، وإنما يمكننا الوصول إلى تطبيق هذا العدد من الساعات بعد أن يحقق المشروع الوفرة النسبية في الموارد المالية والتنظيمية.