كيف يمكنني التعامل مع مدير في عملي الذي أحبه ولا أرغب في التخلي عنه، لكنه يتجاهل باستمرار جهودي ومنجزاتي ولا يمنحني التقدير الذي أستحقه، يعني ما هي أفضل الطرق للتعامل مع هذا الموقف دون التأثير على أدائي أو حماسي للعمل؟
كيف اتعامل مع مدير يتجاهل جهودي ومنجزاتي في عمل أحبّه ولا أريد تركه؟
ما لا يأتيك يمكنك الاستغناء عنه، يكفيك أن تعرف بنفسك جودة عملك، وأن يكون بداخلك يقين على تأديتك للأمانة في العمل، فالمديرين منهم أنواع مختلفة، بعض المديرين بطبعه وشخصيته لا يعرف تحفيز الآخرين أو إعطائهم التقدير، والبعض له تجربة سلبية في مدح الموظفين على منجزاتهم، والبعض يخشى المنافسة، والبعض له معايير مختلفة عن مؤشرات الأداء المعتادة KPIs.
يمكنك أن تعرف ذلك من خلال رؤية إن كان المدير يمدح آخرون أم لا؟ وإن كان يمدح فماذا يفعل هؤلاء الموظفون لتلقي المديح؟
يعني معظم الموظفين يعملون ويجدّون جداً بالعمل لكي تُلاحظ هذه المجهودات وتثمر في أن تتحصل أخيراً على تقدير ومن ثم بعد هذا التقدير أو بتراكمه من مجهدوات أن يتحول هذا الأمر إلى ترقية اخيراً تزيد المكانة المادية والاجتماعية معاً، بعدم انتباهه يشكّل حالة مزعجة للمجتهدين!
التقدير مهم للروح المعنوية للموظف، لكني واجهت في الوظائف التي عملت بها مثل ما تواجهه وعلمت بضعة أشياء: العمل يكون مقابله المرتب، فإن أتى التقدير فهو شيء جيّد، وإن لم يأت فلا توجد مشكلة، أما الترقية فلها سبل تختلف أخي حسب كل وظيفة ولا تأتي عن طريق التقدير فقط، رأيت خلال عملي موظفون مجتهدون وينالون من التقدير وعبارات الثناء الكثير، وعند الترقية يتم اختيار فرد آخر غيرهم، لذا تعوّدت ألا أحصر اختياراتي للنجاح والتقدم في أشياء معينة.
هذا يعتمد على نوع التقدير؟
إن كنت تقصد الإشادة والمدح، فأعتقد أن هذا ليس سببا أبدا، فليس شرطا أن يأتي المدير ويصفق لي بعد كل نجاح، خاصة لو أنت تعمل معه منذ فترة وتعلم طريقته، فالمدراء لكل منهم شخصية مختلفة ووفقا لمعرفتك بمديرك ستكون أدرى بشخصيته.
أما لو تقصد التقدير المادي فهذا يعتمد على نتائج العمل، فربما جهودك التي تراها كبيرة هي بالأساس عادية وهي بالأساس مهامك العادية. لذا برأيي أنت بحاجة للتحدث مع مديرك بشكل أعمق، وتطلب منه أن يعطيك فيدباك عن عملك الفترة الماضية من باب التطوير، وتسمع منه بكل موضوعية لتفهم كل التفاصيل، وطبعا لو بعملك تقييم أداء هذا سيسهل العمل أكثر، وبناء على نتائج الاجتماع معه، ستتمكن من اتخاذ القرار التالي
لا اتفق معك، هو يستطسع بعد كل خطأ أن يأتي وينبّه عليه ويحذّر ويقلب أجواء الشركة للسلبي ولكن حين نفعل أمور إيجابية ليس بالضرورة أن يكون متفاعلاً بذات الحماسة؟ لماذا يجب أن يتفاعل مع كل سلبي ويتجاهل كل ايجابي؟!
عليك فقط أن تتجاهل تجاهله وأن تستمر في تطوير نفسك وأن تفتخر بما تعمل وابحث عن وظيفة في مكان آخر وعندما تتوفر، عليك حينها أن تغادر إلى العمل الجديد ربما تجد فرصة أفضل من حيث التقدير وبالتالي من الإنجاز
المكان الذي ليس فيه انتباه أو تقدير من المدير يجب أن اتركه إن حصّلت فرص غيرها حتى ولو كنت احب بيئة عملي صح؟ انتباه وتقدير المدير هم برأيك من الأمور المهمة التي لو كانت منقوصة يجب أن نبحث عن فرص أخرى؟ ولماذا؟
بالضبط. غياب الانتباه والتقدير من المدير قد يحوّل أي بيئة عمل، مهما كانت مريحة، إلى مكان يشعر فيه الموظف بعدم القيمة. التقدير ليس مجرد كلمات تشجيع، بل هو اعتراف بمجهودك وتأثيرك، وهو ما يعزز شعورك بالانتماء والتحفيز للاستمرار والإبداع.
إن لم تجد هذا التقدير، فقد تشعر أنك تعمل بلا مقابل معنوي، مما يؤثر على أدائك وحتى رضاك عن نفسك. لذلك، البحث عن فرص أخرى حيث يتم تقدير جهودك يعد قرارًا منطقيًا. لكن طبعا لا بد من دراسة الأمر بتأني وأخذ جميع الاحتياطات
برأيي الموظف الناجح مدرك كفاية لفكرة أن الدعم غالباً لا يأتي، وهذا ليس عيب ولا سلبية من المدير، ولكن أنا مثلاً الان وفرت إعلان أنني بحاجة لمترجم خبرة واحترافي وحصلت عليك مثلاً، عندما تنجز لي العمل بدون أخطاء وفي موعده فهنا أنت تظن أنك تستحق الثناء والدعم بينما أرى أنا أنها طبيعة عملك وأنني حصلت على المواصفات التي أريدها.
واجهت نفس المشكلة مع بعض منسقين العمل الذين ظنوا بكل مرة ينتهوا بها من العمل في موعده ينتظرون مكافأة أو ثناء بينما نحن في الإدارة نرى ذلك طبيعي في مؤسسة لا تقبل التأخير أو الخطأ
التعليقات