مقدمة
كان هناك منشور على انستقرام يذكر فيه احدهم تجارب لاثنين من مدراء بنوك احدى الدول العربية الخليجية، في ازمة 2008 التي عصفت بكل القطاعات واهمها القطاع المالي/البنوك. ومن اجل تدارك مايمكن تداركه لابد على المؤسسات والشركات أن تقلل من تكاليفها التشغيلية والحلقة الاسهل والاضعف في هذا البند هم؟ الموظفين، اي فصلهم عن العمل.
مدير البنك أ اتفق مع مجلس الادارة انه سيدفع معظم رواتب الموظفين من البونس السنوي الخاص به، بينما مدير البنك ب اتفق مع مجلس الادارة انه سيتنازل عن نصف راتبه 105,000$ مقابل عدم فصل اي موظف.
كيف يرتقي الموظف؟
رأيت احد التعليقات حيث يسال ذلك السؤوال: كيف يرتقي الموظف من رتبة بسيطة براتب زهيد الى مدير بأجر بالآلاف.؟
بالطبع هناك الاجابات التقليدية مثل "المحسوبية والواسطة واكتساب الشهادات وغيرها" وانا طرحت له اجابة من عندي حيث قلت له:
تنقل بين الوظائف، واذا رايت وظيفة تطلب مهمة صعبة لا تقل "لا" بل اضرب على صدرك وقل انا استطيع القيام بها! رأس مالك لو فشلت انهم سيفصلونك، لكن لو نجحت ستترقى.
رغم ان اجابتي قصيرة الى حد بعيد لكنها مجرد اختزال لكثير من التفاصيل. فهل ترغبون بمنشور اخر لتفصيلها؟ او ستشاركون رايكم...؟
التعليقات