افضل الطرق لبناء فريق قوي

ما شاء الله خديجة ^^ وفقك الله فيما أنت عليه وإلى ما أنت مقبلة عليه.

أول ما خطر ببالي أمر واحد هو ألا توكلي المهام بنية التفويض الكامل إجعلي من ستحضيره أن يقوم بالأعمال التقليدية التي لا صعوبة لها، وهذا لكي لا تتعرضي لمشاكل باختيار مستقل وتفويضه المهام وتجدي نفسك بالنهاية مضطرة لإعادة العمل من الصفر.

بطبع هناك امور بسيطة وتقليدية ممكن أن تختاري مستقل لمساندتك بها.

ولكن عموميًا يمكنك الإستعانة بمستقل فهو من أفضل المنصات في إختيار المستقلين المناسبين.

امدادي بالكريقة المثلى لاختيار المزور المناسب وهل هناك استراتيجية خاصة بذلك ؟

توجد العديد من الطرق التي تمكنك من ذلك.

مستقل نفسه يعطيك امكانية لفتح فريق او مؤسسة ...يمكنك فتحها الان: عليك فتح مشروع اختبار مستقلين بالمواصفات التي تريدينها وجمعهم في مؤسستك في مستقل.

يمكنك ايضا العمل على جمع وتنسيق فريق خارج مستقل في مواقع اخرى مثل Slack والاعتماد على ادوات المشاريع مثل Trello، Google Drive، GitHub، Asana... ولا تنسي ادوات الاجتماع والتواصل مثل واتساب وغوغل ميت وغوغل كلادر..الخ

أنصحكِ أيضًا بأن تلقي نظرة عن قرب على خاصّية "مستقل للمؤسّسات" المتاحة على منصّة مستقل، حيث أن هذه الخاصية تمكّنك من تدشين مؤسّسة تقوم على المستقلّين، وبالتالي يمكنكِ أن تبدئي مشروعك من النقطة نفسها. إليك رابط القسم على المنصّة نفسها:

وفيما يتعلّق بالأداة التنظيميّة لمختلف فرق العمل، أقترح عليكِ أن تلقي بنظرة على أداة أنا التي أطلقتها شركة حسوب، فهي واحدة من الأدوات الرائعة في هذا الصدد، سواء للاستخدام الشخصي أو الاستخدام المهني: