عليك أن تكون حازما
بل عليك أن تكون لينا
الأفضل أن تكون مغرورا
من المستحسن أن تكون متواضعا
و الكثير من الصفات الأخرى و النصائح التي لا تنتهي .. كل ذلك و أكثر عند سؤال من حولك .. كيف أتصرف مع الموظفين او المستقلين التابعين لي ؟ أو بمعنى آخر كيف أكون مديرا ناجحا
سأحدثكم قليلا عن تجربتي .. استلمت عدة مناصب إدارية سواء تطوعية أو وظيفية ... من طبيعتي أنني سمح و سهل مع الموظفين و المتطوعين ...و لكنني أندم أحيانا لأن بعضا منهم يمزح و آخرون لا يلتزمون .. فانتقل أحيانا للعصبية التي هي جزء من شخصيتي للأسف و لكن أيضا تتجه الأمور للتصعيد مع البعض
أنا لا أريد أن أقول أنني مدير فاشل ... فأنا بعد كل هذا الكلام محبوب و ناجح بفضل الله
و لكن أريد أن أعرف رأيكم ما هي مواصفات المدير الناجح ... هذا على صعيد الصفات الشخصية
لنبتعد عن الصفات الشخصية و لتتجه للصفات الإدارية
هناك عديد من الصفات التي نضحك على أنفسنا بكتابتها في السيرة الذاتية .. ( يتحمل ضغط العمل – تحفيز ذاتي – قابل للتعلم )
بصراحة لا أريد أن تخبروني بهذه الصفات .. أريد الصفات الحقيقية التي ترونها مهمة جدا و الواجب توافرها عند كل مدير أو قائد فريق أو حتى إداري مسؤول عن عدد قليل من الموظفين
آراؤكم ..