تحليل SWOT أداة أستخدمها في عالم الأعمال في استشاراتي المختلفة في اي قطاع أو مجال لتحديد نقاط القوة والضعف داخل شركتنا، ولاستكشاف الفرص والتهديدات الخارجية.
طبعا من واقع خبرتي هو اهم أداة للمدير أو رائد الاعمال ولابد أن يتم لكل شركة، سواء كانت ناشئة أو شركة قائمة منذ عشرات السنين.
ومن المميز لكل مدير ورائد أعمال أن يكون لديه القدرة على إستغلال هذه الأداة لفهم موقع شركته في السوق بشكل أفضل.
لكن، كيف يمكننا تطبيق هذا التحليل بطريقة مبتكرة تدعم أهدافنا؟
أنا أفضل تطبيق التحليل بطريقة طرح التساؤلات على نفسي.
مثلا
نقاط القوة: ما الذي سوف أفعله بشكل مميز ويمنح شركتي التفوق؟
نقاط الضعف: أين تحتاج شركتي لتحسين؟ وكيف يمكنني معالجة هذه الجوانب؟
الفرص: ما هي الاتجاهات أو التغيرات التي يمكنني الاستفادة منها؟
التهديدات: ما هي المخاطر التي قد تواجهني وكيف أحضّر شركتي لها؟
ثم بعد ذلك
أقوم بتعزيز نقاط القوة و معالجة نقاط الضعف واستثمار الفرص المتاحة و تجنبب التهديدات والمخاطر.