من المعلوم أن البيئة التنظيمية للشركة هي عبارة عن كل ما يحيط بالشركة من قوى مأثرة تجعلها مستقرة أو غير مستقرة، وقد يتبادر إلى أذهاننا كيف يمكن للشركات أن تسيطر على بيئتها وتجعلها أكثر استقرار ، ومن وجهة نظري فإنه يمكن للشركات السيطرة على بيئتها التنظيمية بطريقة عديدة مثل الإجراءات التنظيمية الداخلية والاستراتيجيات والإدارة المتجددة وكذلك والتحليل الداخلي والخارجي للشركة.
- الإجراءات التنظيمية الداخلية تتضمن الإجراءات التي تضعها الشركة لتحديد الأداء الذي يجب إنجازه ويجب على الشركة التأكد من أن هذه الإجراءات الداخلية هي مناسبة لها وتطبيقها يسهل عليها إنجاز الأداء الذي يجب إنجازه.
- الاستراتيجيات الجديدة والتي تعين الشركات على تحقيق الأهداف المسطرة مما يجعلها قادرة على تحسين وضعها وتجنب المخاطر.
- الإدارة الجديدة هي الطريقة الجديدة التي تدعو الشركة الي إيجاد طرق إدارية فعالة صحيحة تجعل من الشركة قادرة على تجاوز الأزمات والرفع من الأداء العام.
- التحليل الداخلي والخارجي للشركة هو التحليل الذي تقوم الشركة بصفة دورية وتقييم وضعها الداخلي والخارجي ومعرفة الفجوات من قبل مما يمكنها من المراقبة الصحيحة ووضع الأهداف الصحيحة.
بالنسبة لكم ومن خلال خبراتكم ما هي الوسائل الأخرى التي يمكن للشركة أن تتحكم من خلالها في بيئتها التنظيمية؟