ما الذي تعرفونه عن تطوير الأعمال؟

تقدم شركة أبل كل سنة اصدارا جديدا واحدا على الأقل لهاتفها Iphone، وهذا ما يسمى في عالم الأعمال بتطوير الأعمال. 

في إستطلاع أجراه موقع The BD school سنة 2018 اعترف 71% من مطوري الأعمال الذين شملهم الاستطلاع أنهم ليسوا على علم بما ينطوي عليه عملهم، وهو أمر قد يبدو مفاجئا لمن هم خارج المجال لأنهم لا يعلمون عن تداخل أنشطة تطوير الأعمال مع مختلف أقسام الشركات، من المبيعات إلى التسويق وإدارة المشاريع والمنتجات.

ومما سبق يتضح أن تطوير الأعمال لا يملك تعريفا واحدا متفقا عليه، لكن لا بأس، التعريف التالي كافي لايضاح المفهوم بشكل كبير: 

تطوير الأعمال هو عبارة عن جميع الأفكار والمبادئ والأنشطة التي تساعد على جعل الأعمال التجارية أفضل، ويشمل ذلك زيادة الإيرادات والنمو من حيث توسيع الأعمال التجارية، وزيادة الربح من خلال بناء شراكات إستراتيجية واتخاذ قرارات إستراتيجية. 

ويهدف تطوير الأعمال إلى جعل الأعمال التجارية أفضل مع مرور الوقت من خلال محاولة فهم الأسواق، وتحسين سمعة الشركة، وبناء شراكات استراتيجية من أجل نمو الأعمال، وزيادة انتشار المنتجات، والعمل على زيادة الأرباح، والنظر في العلاقة بين ما يحتاجه العميل وما تقدمه الشركة لتحقيق شيء من القيمة المضاعفة.

وفي حال نجاح الشركة في تطبيق استراتيجية تطوير أعمالها ستستفيد من بناء علاقات جديدة وزيادة الإيرادات وخفض التكاليف والتوسع في أسواق جديدة وتحسين الصورة العامة للشركة.

ويسمى الشخص المكلف بمهمة تطوير الأعمال في الشركات بمطور الأعمال ويكلف ب:

  •   تحديد العملاء المحتملين في الأسواق المستهدفة
  •   مراقبة تفاعل العميل مع المنتج لتحديد أي مشاكل.
  •   تطوير العلاقات مع العملاء المحتملين والحفاظ على علاقات العملاء الموجودة قبلا.
  •   التنسيق مع فريق المبيعات لإنشاء عروض للعملاء الحاليين والمحتملين.
  •  التعاون مع فريق التصميم والإنتاج لضمان تنفيذ مواصفات المنتجات التي يريدها العميل.
  • متابعة أخبار السوق.
  • مراقبة المنافسين.
  • تحديد فرص الأعمال الجديدة.
  • استكشاف الفرص الجديدة في الأسواق الخارجية.
  • التنسيق مع قسم التسويق لتطوير وطرح علامات تجارية جديدة.
  •  البحث عن شراكات استراتيجية جديدة من شأنها المساعدة على الوصول إلى عملاء جدد.

ماذا تعرفون عن تطوير الأعمال؟

هل تملكون أي فكرة عن أبرز استراتيجياته؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

تطوير الأعمال بشكل مختصر هي أحد أسباب الاستمرارية والتوسع وتحقيق نتائج ومبيعات جيدة.

هل تملكون أي فكرة عن أبرز استراتيجياته

هذا الجزء يمكن لصديقتنا @Enas_Al_Taher_1 إعطائنا جواب دقيق، يبدو من مساهمتها الإطلاع على هذا المجال

Enas_Al_Taher_1 أضف ردا

للأسف لن أتمكن من إعطائك إجابة دقيقة على الموضوع،

فتطوير الأعمال مجال واسع، وهو ليس من مجالات دراستي، لكنه من مجالات اهتماماتي،

واهتمامي ينصبّ على دراسة الحالات وتحليل السلوك فيها وفق التصرف الأنسب..

فأسلوب التلقين ليس من الأساليب المحببة لدي، وبرغم ذلك حتى أجيبك تحديداً (وبأسلوب التلقين لا دراسة الحالة) بعد أن قمت بالبحث عن الموضوع، بأنه اعتماداً على زيادة القدرة التنافسية، وهو موضوع الطرح الرئيسي للفاضلة إيمان، فإن استراتيجيات زيادة القدرة التنافسية (حسبما نتج عنه البحث)، على سبيل الذكر لا الحصر: (تطوير فرق العمل من حيث تأهيل الموجود أو إضافة خبرات جديدة، تطوير القادة من خلال التدريب والإحلال والتعاقب وتعيين الأكفأ أو التعيين الخارجي، تغيير المنتج/الخدمة البحث عن منتجات جديدة وفق حاجة السوق، تطوير المنتج/الخدمة: بإجراء عمليات التحسين على المنتجات أو تعديل صفاتها الرئيسية، جذب الزبون والتركيز عليه)

وجدت خمسة استراتيجيات أخرى، لكنني فضّلت بأن تقوم بالبحث يا صديقي، وإن صعب الامر عليك، من عيوني أؤمرني وسأكتب موضوعاً لأجلك أختصر فيه نتائج بحثي، حيث حينها سأقوم ببحث موسّع ولأكثر من توّجه إداري بالإضافة لتجارب وآراء من قاموا بها..

يسعدني أنك تتابع كتاباتي صديقي (مجهول) رغم أني لا أحب أن أنادي أصدقائي بـ مجهول 😊 ، فشكراً لكونك اعتبرتني من المطلعين على الموضوع (رغم أنني منجذبة له ليس أكثر)،

في إستطلاع أجراه موقع The BD school سنة 2018 اعترف 71% من مطوري الأعمال الذين شملهم الاستطلاع أنهم ليسوا على علم بما ينطوي عليه عملهم

هذه معلومة مذهلة، ربما السبب في ذلك، هي أن بعض الشركات لا تحدد العمل بالضبط، بل تترك أمر التطوير شامل التسويق، والعلاقات العامة، والبحث عن عملاء، وغيره.

مما يجعل الشخص لا يدرك المسمى الحقيقي للوظيفة.

هل تملكون أي فكرة عن أبرز استراتيجياته؟

تطوير الأعمال لا يعني فقط زيادة المبيعات، أو صناعة منتجات، والبحث عن الأسواق الجديدة، بل إتخاذ قرارات استراتيجية لتحسين المشروع مثل خفض التكاليف،

ما أعرفه عن تطوير الأعمال، هو محاولة القيام بدراسة تقييمية للأعمال بسلبياتها وإيجابياتها حتى تساعد في تطوير المنتج المعروض لسوق، وفي إعتقادي أن هذه المرحلة تأتي عندما تريد الشركة التفكير في الإستمرار في تحسين جودة المنتج وليس القيام بتوسيع لمشروع بإطلاق منتجات أخرى.

هل تملكون أي فكرة عن أبرز استراتيجياته؟

أهم إستراتجية تؤكد عليها الشركات، القيام بصبر أراء للعملاء السابقين والإطلاع على الأسواق لمعرفة ما المشاكل التي واجهوها في المنتج.

لكن ما نلاحظه في الواقع هو أمر مختلف، الكثير من الشركات تعلم المشاكل التي يحوز عليها منتجهم وهناك الكثير من الشكاوي التي تتهاطل عليهم لكن مع ذلك لا يقومون بتطوير المنتج أو تحسينه، فما السبب برأيك؟