كيف تنسحب من المشروع من دون أضرار؟ هكذا انسحبت

  • HamzaSalim

عندما ننسحب من مشروع ما من مستقل، هناك أمران نفكِّر بهما دائما: كيف سيكون شكل معدّل إكمال المشاريع، وكيف سيقيِّمنا العميل؟

تعرّضتُ لحادثة مشابهة في الفترة الأخيرة، كان هناك مشروع متطلِّب، لا أستطيع إكماله في وقته، ولا يحقّق لي العمل عليه فائدة مادِّية قصيرة أو طويلة الأمد.

قررتُ الانسحاب من المشروع، لكن بنفس الوقت كيف سأضمن أن لا يتأثر تقييمي؟ بالنسبة لي متصالح مع معدَّل اكمال المشاريع وأرى أنّه لا يجذب الكثير من الاهتمام كما يفعل التقييم.

لحلّ هذه المشكلة، رأيتُ أنَّ الوضع يتطلَّب أن أفكر بطريقة مختلفة، أن أفكِّر بالعميل وهمومه، أن أنشئ سيناريو يفوز به جميع الأطراف.

وهذا ما تطلّعتُ لتحقيقه، في البداية لم آخذ أجر العمل الذي عملته في فترة بداية المشروع، وهذا ليس ضروريًا للجميع، في حالتي كان مناسبًا عندما أحسستُ جوَّ العميل ورغبته في أن يحصل على صفقة مناسبة من الناحية الاقتصادية.

يمكنك أن تتفاوض على سعر حسب تقدّمك في المشروع، بالنسبة لي، ما دمتُ انسحبتُ بنفسي، فأنا أتحمّل المسؤولية كلّها، بضمنها الأجور التي استحقّها.

الأمر الآخر هو أنّي عرفت أن العميل ليس بحاجة للأعذار، فلم أسرف بها، لم أقتل جدِّي ولم أدخل للمستشفى بسبب حالة زائدة دودية طارئة! اعتذرتُ له واقعيًا بشكل مقتضب عمّا منعني من الإكمال احترامًا له.

وبعدها أعطيته ما يُريد، شرحت له ٣ خطوات تمكّنه من إنجاز المشروع في مستقل وخمسات بطرق أرخص، شرحتُ له عن إمكانية تجزيء المشروع لمشروعين بشكل يضمن له الجودة وسرعة التنفيذ والسعر الأرخص.

كيف تنسحب من المشروع بهدوء ومن دون أضرار؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

كيف تنسحب من المشروع بهدوء ومن دون أضرار؟

يبدو أنك لم تنسحب من المشروع فقط! بل غيرت طريقة خاتمتك للمواضيع .

في الفترة السابقة مررت بظرف سيء للغاية ، وكان التفكير بالانسحاب من أحد المشاريع أمر وارد، ولكني ترددت كثيرًا للنقاط التي ذكرتها. ولكن؛ حين أخبرت العميل بالظرف، أبدى تعاونه بشكل أفضل مما كنت أتوقع وكان هذا كفيلاً لأن يحل المشكلة. ولكن هل كنت جاهزة لتقديم أفضل ما لدي؟ بالطبع لا. ولكن هذا دفعني لأن أراجع نفسي بشكل إنساني أكثر من كونه عملي فما ذنب العميل ليتحمل ظروفي ثم لا أقدم له نتائج جيدة؟ لماذا أفكر بمعدل الإكمال والتقييمات! والأولى أن أفكر بمصلحته هو الذي أولاني ثقته. لذلك يصبح تصليح هذه الأخطاء مكلف أكثر من الانسحاب منها.

الحل الذي فكرت فيه هو الشكل الأنسب للتعامل مع موقف كهذا؛ فطالما قررت أن تكون واضحًا من البداية، والأهم من ذلك أنك وفرت البدائل فمن الطبيعي أن يمر الأمر بسلام.

ربما سأضيف إلى ذلك أنني كنت سأذكر له كم كنت أود العمل معه فعلًا ولكن الظروف أقوى من أن أستطيع الاستمرار في المشروع، وأن جودة عمله تهمني كما تهمه، وما إلى ذلك من المقدمات التي من شأنها أن تهيئه لاستقبال الأمر دون تذمر وقد تلين الموقف وقد تجعله يتراجع عن فكرة التقييم السئ.

للأسف لا يمكن الانسحاب بدون أضرار وطبعاً كل شخص منا يرى الضرر ويقدره حسب عمله وطبيعتها وحسب عوامل أخرى يقدر من خلالها المستقل مدى الضرر ووقعه عليه.

وأهم شيء قبل الانسحاب هو التواصل مع العميل وإبلاغه بأنك ترغب في الانسحاب وتوضيح الأسباب بصدق. وحاول تقديم بديل لكي لا يتأثر المشروع بانسحابك، مثلاً اقتراح شخص آخر يمكنه أن يكمل المشروع بدلاً عنك. أو اقتراح تاريخ جديد للانتهاء من المشروع يكون مناسب للطرفين.

وانتقل بشكل منظم وسلس. حاول إكمال جميع المهام التي تم تعيينها لك بالفعل وتسليمها في الوقت المحدد قبل الانسحاب. ولا تنسى الاعتذار للعميل عن الإزعاج الذي تسبب فيه بانسحابك، والتأكيد على أنك تقدر التعاون معه في المستقبل.