المدير يكافيء نفسه، بينما القائد يكافيء الآخرين.
المدير هو رئيسك في العمل، بينما القائد هو زميلك فيه.
المدير يستخدم الأشخاص، بينما القائد يطورهم.
المدير يثير الخوف، بينما القائد يعزز الاحترام.
المدير يصب اهتمامه على العمل، بينما القائد يصب اهتمامه على الآخرين.
المدير نظرته للمدى القريب، بينما القائد نظرته للمستقبل.
الفرق بين القائد والمدير
لكل دوره، مقارنتك توحي بأن القائد أفضل من المدير، لكن في الواقع شيء أخر.
للمدير أدوار مهمة لا يمكن للقائد القيام بها.
المدير هو الذي يسهر على تطبيق القوانين داخل المؤسسات مثلا
على كل حال شكرا لإثارتك لهذ الموضوع.
على أي أساس بنيت هذه الأقوال؟ وما الدليل أن أحدها لا يناقض الآخر؟
على تجربة ١٠ سنين من الإدارة
مثلاً، القائد الذي يطور الأشخاص، يستخدمهم أيضاً، وإلا صار معلماً وليس قائداً، والمدير يعزز الإحترام بين موظفيه، أما الذي يثير بينهم الخوف هذا ليس مديراً ولا قائداً، لأنه دمر أبسط ابجديات الإدارة بيده، الملاط الذي يجمع اللبنات ببعضها!.
بالطبع سيتخدمهم، لكن ليس هدفه فقط "استهلاكهم"، بل تطويرهم بما يخدم الشركة ويخدم مصالحهم. بالنسبة للمدراء، هناك مدراء يديرون صالح الشركة بصرف النظر عن مصلحة الموظفين، فشعاره هو العمل أولا، هذا لا يدمر العمل ولا حتى بيئة العمل، إن ذهب موظف أتى بغيره. هذا النوع يحكم بمنصبه فقط، أي افعل ما تؤمر.
باختصار: القائد يطور، أما المدير فيصون. القائد يفكر بماذا ولماذا، بينما المدير يفكر بكيف و متى.
كذا فإن من المنطقي التفكير في أن المدير هو الذي يملك النظرة البعيدة، بينما من ينفذ تلك النظرة هو القائد الذي يباشر باقي الموظفين بشكل يومي مثلاً، إن كانت المؤسسة أكبر من أن يختلط المدير بكل شخص.
ليس هذا التعريف الصحيح، فالقائد هو من يقودك، بينما المدير هو من يديرك :)، القائد يركز على الأشخاص، بينما المدير يركز على كيفية إدارة الموارد والأشخاص.
فيما بقي من أمثلة القيادة الحربية التي ذكرتها فهي مختلفة تماما عن سياق الموضوع هنا وهو إدارة الشركات. فمثلا في الجيش تتوجب الطاعة شبه العمياء للمرؤسين المتصفين بصفة القيادة، ولا يتواجد تعريف للإدارة، بل خطط ونظام حربي.
لا أدري بالضبط من أين وردت إلينا تلك المقارنة بين صفتي القيادة والإدارة بهذه الصورة؟
من التجارب البشرية والتصنيفات الحديثة. الهدف النهائي هو التمييز بين الصفتين، وإعطاء دور واضح للقادة بعيدا عن دور المدراء. ويا حبذا لو يتصف المدير بصفات القيادي، فحينها يصبح مديرا قياديا ناجحا.
كما ذكرت سابقا الهدف هو تحفيز المدير على أن يصبح قياديا في النهاية برؤيته وادارته للأمور، على اعتبار أنّ الدارج أنّ المدير التقليدي يعمل في ظل القائد وضمن رؤيته، وبالمواصفات التي ذكرتها لك.
على الهامش ، هل هذه الصورة تحت امتداد GIF ؟ إذا كان نعم فكيف أمكنك من إضافة الصوت لها ؟تبدو إضافة رائعة
ملاحظة جيدة :)
بدأنا بتخديم ملفات الفيديو إضافة للصور، والمثال بالأعلى هو لفيديو أساسا. أيضا بدأنا بتحويل الصور المتحركة لفيديو لتخفيف حجم الملفات.
نعم سيقلل هذا من الحجم كثيرا ربما في الوقت القريب سنشهد صورا متحركة بتقنية الفيكتورز و ربما حتى مع وجود صوت في الصورة
بدأنا بتخديم ملفات الفيديو إضافة للصور ...
مالذي تقصده بالتخديم ؟وهل هناك طريقة محددة لترك الصوت في الفيديو عند تحويلها إلى صورة متحركة
المثال بالأعلى هو فعليا ملف فيديو mp4 وليس صورة متحركة. أنا حملت فيديو mp4 لصور، كما ذكرت لك، بامكانك الآن تحميل ومشاركة ملفات الفيديو.
بالنسبة للفيديو هل تذكر لنا مصدره ؟
أيضا بدأنا بتحويل الصور المتحركة لفيديو لتخفيف حجم الملفات.
لم افهم هذه النقطة ، على حسب ظني فإن الصور المتحركة اقل حجما من الفيديو ، هل يمكنك التوضيح ؟
التعليقات