2

الفريق وصعوبة التواصل معه

السلام عليكم

كيف حالكم متابعين حسوب i/o

أريد ان أتناقش في نصائح حول التواصل الفعال بين فريق العمل حيث انا شخصياً أواجه مشاكل يومية في التواصل مع الفريق بواسطة شبكات التواصل الإجتماعي و ايضاً التطبيقات المخصصة للمحادثات..

أريد نصائح كيف أكون طريقة تواصل فعالة بين الفريق وإدارته عن بُعد وخاصة انه لا يوجد لدينا مكان عمل لنجتمع به وكل شخص لديه أشغال اليومية

وشكراً لكم

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

5
خالد الحضري أضف ردا

أعمل مع فريقي عبر مستودع git مجاني من bitbucket.org

التحديثات والتبليغات تصلنا عبر برنامج المحادثات hipchat والذي نستخدمه للمحادثات أيضا، يمكنك من خلال البرنامج إنشاء غرف لترتيب الأفكار، كما يمكنك أرشفتها حين تنتهي من المحادثة المتعلقة بمشروع منتهي مثلا.

ولأن أفراد الفريق من دول مختلفة فإننا نستغل الفارق الزمني لتنظيم العمل فيجهّز المشرقي ما يحتاجه المغربي قبل أن يستيقظ، مع أن أوقات نوم بعضنا غير مرتبة لكن تحمّل المسؤولية يتحدّد عبر الإتفاق، والذي تسيّره غرامات مادية تُقتطع من أرباح الجميع... هكذا تفادينا أغلب مشاكل البُعد، لكن لا يوجد بديل افتراضي لمساحة العمل التقليدية!

0
mohmmttrr أضف ردا

هذه الخدمة مميزة جداً، سأستخدمها في كثير أمور بالفريق.

شكراً جزيلا على أهتمامك

1
zero_one أضف ردا
0
mohmmttrr أضف ردا

ما هذا الموقع وكيف يمكن ان يساعدني ؟

1
sagra souski أضف ردا

جرب P2 وهي عبارة عن ثيم تحول ووردبريس الى تويتر مصغر يتواصل من خلاله الفريق:

1
digitallibya أضف ردا

أهلاََ بك اخي الكريم

لديك مشكلتين، مشكلة وسيلة الإتصال ومشكلة التواصل

المشكلة الأولى، يمكن حلها من خلال العديد من التطبيقات، شخصيََا استعمل الفيس بوك، بما ان الكثير ممن يعملون معي على الفيس بوك

اما المشكلة الثانية، فهي مشكلة التواصل، وهذا يدخل (برأيي المتواضع) في أسلوب الإدارة، وكيفية إلزام الموظفين او الشركاء بنظام عمل يتم الإتفاق عليه او فرضه بحسب موقعك في الشركة او في المشروع.

أخبرني أيََا منهما؟

0
mohmmttrr أضف ردا

انا المشكلة الأولى

لكن بخصوص المشكلة الثاني، نحن 4 شباب من مناطق مختلفة وبعيدة جداً عن بعض ولكن كل منهم يعمل بكفائة عالية في التصميم والبرمجة ولكن أواجه مشكلة مع شخص واحد انه لا يلتزم بالتواصل بيننا والألتزم ايضاً بالعمل.. رغم التحفيز وأعطائه أهمية المسؤولية التي يحملها في عمله وللاسف لا يوجد غير اللامبالا في المهمات وايضاً الأعذار التي يعطيني اياها

لم أخفي عليك المشكلة الأولى لا تعتبر مشكلة لأنك تستطيع حلها بأي وقت وبأي منصة للعمل مختصة

اما المشكلة الحقيقية هي تلك الثانية

واذ استطعت تقديم النصائح لي سأكون ممنون لك

وللعلم نحن Startup ونحن أربع أشخاص مؤسسين

2
digitallibya أضف ردا

يجب أن تجتمع مع بقية المؤسسين بإستثناء (الغير ملتزم) وتتحدث بصراحة عن هذه المشكلة بما ان مهمة تنظيم العمل موكلة إليك

الكفاءة المهنية غير كافية إن لم يتبعها إلتزام بالعمل وإنظباط، تحدث إلى البقية بشكل واضح، حتى لايُفهم أنك ترغب في إبعاده عن المجموعة دون سبب.

واجهت مثل هذه المشكلة، وكان القرار بإيقاف التعاقد مع المصمم رغم العشرة التي أمتدت لسنوات، ولكن مع ضعف الإلتزام بالمواعيد وتكرار الأعذار والإحراجات التي لا نهاية لها، كان الإيقاف هو الحل بعد ان جهزت بدائل أخرى.

هذا رأيي...

1
mohmmttrr أضف ردا

شكراً جزيلا لك

أعجبني رأيك كثيرا...

1
digitallibya أضف ردا

العفو يا عزيزي، وعُد هنا مرة أخرى إن حدثت تطورات تستدعي ان تناقشها وسأقدم لك رأيي ، او حتى راسلني على الخاص.

وأرجو لك كل التوفيق...

1
mohmmttrr أضف ردا

مجتمع حسوب رائع جداً وسأكرر هذه التجربة المميزة دائماً في مواضيع مختلفة.

أشكرك على تعاونك :)

1
khashabawy أضف ردا

pmngr.com

0
عبدالله 2 أضف ردا

أنت من صنعه أليس كذلك ؟؟

لقد أعجبني جدًا رغم أني لا أستعمله ولكن من شرحك له في المدونة( مدونتك ) أعجبني ولكن عندما رأيت أسعار النسخ الغير مجانية وخصوصًا النسخة التي تستطيع تثبيتها وتنزيلها على سيرفرك الخاص أحسست بغلوها جدًا

ولكن عمل تشكر عليه شكرًا لك