كيف أثق في فريقي البرمجي ؟!

مرحبا أخي محمد لمين

في الواقع الأمر ليس بالسهولة التي تظهر، العمل فالشركات يكون فيها مجموعة من مهندسي البرمجيات و ليس واحد و دائما ما يتشاركون العمل و لكن في بعض الحالات يكون مهندس واحد لذلك يجب أن نختاره بعناية.

حيث أنه يجب اختيار الموظفين بعناية بناءً على خلفياتهم وخبراتهم. ثم، يمكن استخدام عقود واتفاقيات تأمين قوية تحدد حقوقك والمبرمجين فيما يتعلق بالملكية الفكرية والسرية.

من المهم أيضًا متابعة التقدم والعمل بانتظام للتحقق من سير العمل والاطلاع على التغييرات في الكود. يمكن أيضا تنظيم عملية التطوير بحيث يشارك العديد من المبرمجين في المشروع، مما يجعل من الصعب نسخ الكود ويزيد من الشفافية.

لا توجد طريقة مضمونة 100% لضمان عدم قيامهم بسرقتك أو تسريبه إلى منافسيك، عليك أن تكون واعي في أنّ من يريد أن يقوم بذلك سيعرف طريقه إلى ذلك، حيث بالغالب أنّه سيكون محترف بذلك عبر احترافه للبرمجة، هل يجب أن تيأس إذاً؟ بالتأكيد لا، هناك أمور يمكنك القيام بها تضمن تقليل المخاطر، تقليلها لا انعدامها ولكن برأيي تستحق التتبع، أمور قيّمة، مثلاً أن تقوم قبل تعيين أي مبرمجين بأخذ الوقت الكافي للبحث عن مهاراتهم وخبراتهم، هذا طبيعي ولكن أيضاً قراءة التقييمات من العملاء السابقين، آراء الجميع عنهم، لماذا؟ بنيّة البحث عن أي تجاوزات لا أقبل بها فأتجنّبها قبل ذلك.

لتأتي الخطوة الثانية هي خطوة التفريغ، تفريغ كل ما تريده منه وما يريده، تفريغه كتابياً، بمجرد تعيين المبرمجين لديك، تأكد من كتابة كل شيء، بما في ذلك نوع العمل والجدول الزمني وشروط الدفع، سيساعد هذا على حمايتك في حالة حدوث أي مشاكل، هذه المشاكل لإنّها عادةً ما تؤدّي للمبرمج إلى اتخاذ حلول انتقامية! يتم تفادي ذلك بالوضوح مسبقاً. وبالإضافة على هذا الأمر إتفاقية بسيطة معروفة، تسمّى اتفاقية عدم الإفصاح NDA، اتفاقية عدم الإفصاح هي وثيقة ملزمة قانوناً بالمناسبة تمنع المستلم من الكشف عن المعلومات السرية، تمنع بعقوبة شديدة بكل تأكيد في حال أي تجاوز.

أخيراً برأيي، يضمن التعامل مع المبرمجين باحترام وتقدير تفادي هذه الأمور، لن يسرق المبرمج من يهتم لأمره، من خلال بناء الثقة مع المبرمجين لديك يمكنك المساعدة في إنشاء بيئة أكثر أمان لمشروعك.

بالشركات طبعا هناك أمور يجب الاعتماد عليها، وتكون ضمن قوانين الشركة وإجرائتها فمثلا يمكنك وضع اتفاقيات وعقود عمل تحدد حقوق الوصول واستخدام الشيفرة المصدرية بوضوح. ضمانًا لعدم نسخ الكود وتسريبه.

طبعا خلفية المبرمج والتحقق من تجاربه السابقة والمشاريع التي عمل عليها ويمكن أيضًا تنظيم مراجعات دورية للكود المطور لمتابعة التعديلات.

أيضا يمكن الاعتماد على بعض الأدوات فمثلا استخدم أنظمة إدارة الإصدارات مثل Git لتسجيل وتتبع جميع التعديلات على الكود بشكل دقيق. وطبعا يمكنك تقييد صلاحيات الوصول إلى الكود بحيث يكون للمبرمجين فقط الصلاحيات التي يحتاجونها.

وطبعا يجب أن يكون للشركة ثقافة تشجع على النزاهة والاحترام المهني، مما يزيد من مستوى الثقة بين الموظفين.

وعليكم السلام

الثقة في مبرمجي البرمجيات هي مسألة هامة للشركات الكبيرة والصغيرة على حد سواء. هناك عدة ممارسات وإجراءات يمكن اتخاذها لضمان أمان الكود والثقة في المبرمجين مثل :-

1. يمكن للشركات طلب من موظفيها والمبرمجين التوقيع على اتفاقيات سرية تلزمهم بعدم مشاركة أو نسخ الكود أو مشاركته مع الأشخاص الآخرين خارج الشركة.
2. يجب تقديم صلاحيات محددة للمبرمجين على أساس حاجتهم الفعلية للوصول إلى الأجزاء المعينة من الكود. هذا يقلل من فرص إمكانية الوصول غير المصرح به.
3. يمكن للشركة أن تطلب سجل المبرمج وخلفيته المهنية والتحقق من مهاراته وخبرته قبل توظيفه.
4. يمكن أن تكون ممارسة فحص الكود المصدري من قبل زملاء المبرمج أو مشرفيه هامة للتحقق من أنه يتم الامتثال لأفضل الممارسات والجودة المطلوبة.
5. استخدم أنظمة مثل Git لتتبع تغييرات الكود ومراقبة الوصول إليه. يمكن أن تسمح للمبرمجين فقط بالوصول إلى الفروع التي يحتاجونها.
6. يعتبر بناء الثقة بين الشركة وموظفيها أمرًا أساسيًا. من المهم توفير بيئة عمل تعزز التعاون والانتماء والالتزام.
7. يجب توفير تدريب دوري للموظفين حول أمور الأمان السيبراني ومخاطرها وكيفية التعامل معها.
8. استخدم أنظمة مراقبة لتتبع نشاطات الموظفين داخل الشركة، مع الامتثال للقوانين والأنظمة المحلية.
9. يمكن إعداد بيئات تطوير منفصلة تحاكي بيئة الإنتاج والتي تمنح المبرمجين حرية الابتكار والتجربة دون التأثير على الإصدار النهائي للتطبيق.

سبحان الله، لتوي أنهيت كتابة مساهمة تتناول نفس هذا الموضوع وحاولت جاهدةً أن أجد حلًا لهذا الأمر، ستجد المساهمة في صفحتي يمكنك الاطلاع عليها.

ومن واقع ما كتبته منذ قليل أرى أن الأمر صعب قليلًا، فعملية بناء موظف أخلاقي هي عملية طويلة الأمد، وغير مجدية في كثير من الأحيان.

ولكن من ضمن الاستراتيجيات الهامة التي قد تساعد في تحسين أخلاقية الموظفين هي تضمين الالتزام الأخلاقي في هيكلة الترقيات والعلاوات وزيادات المرتب، مما يحفز الموظفين على الالتزام أخلاقيًا.

كما أنه يجب تطبيق قوانين المؤسسة بشكل صارم للغاية، مع احتضان الموظف المخطئ دون طرده خارج المؤسسة ليشعر بالامتنان لها فتنمو عنده روح الولاء.

وفي النهاية قد لا يكون الأمر فعال بشكل كبير، لذلك عليك الاختيار من البداية للموظف حسن الأخلاق.