ماذا تعرف عن تسويق الغوريلا وما رأيك فيه؟

ممّا لا خلاف عليه أن التسويق يعد واحد من أهم الاستراتيجيات التي تقوم عليها إدارة الأعمال. وقد انتبه العالم منذ فترة ليست بقصيرة إلى أهمية أداة التسويق بشتّى السبل في مجالات الحياة المختلفة، والتي تقوم في الأساس على العمل على عملية التعريف بنفسك أولًا، ثم التمهيد لانتشارك غير المسبوق باسمك المميز. وعليه، فإن عملية التسويق قد تعقّدت خلال الآونة الأخيرة من تاريخ الاقتصاد البشري، حيث تعددت المسالك المتغيرة لها، وتكاثرت العديد من السبل التي يعمل المسوّقون من خلالها على إنجاح حملاتهم الترويجية بشتّى السبل الممكنة.

في ذلك السياق، أود أن أطرح من خلال هذه المساهمة واحدة من أشهر استراتيجيات التسويق، ألا وهي استراتيجية تسويق الغوريلا، أو كما يعرّفها البعض باسم "التسويق الإبداعي". ومن غرابة الاسم، ندرك أننا أمام واحد من أهم آليات التسويق وأكثرها فاعلية. وما أرجوه من هذه المشاركة هو أن نتشارك تعريفاتنا المختلفة لتلك الاستراتيجية التسويقية الشهيرة، وأن يبادر السادة القراء والمستخدمون بمشاركتنا أيٍّ من تجاربهم الشخصية أو العملية في ذلك الصدد.

ما هو "تسويق الغوريلا"؟

ابتكر المسوّق المحترف كونر ليفينسون جاي اسم تسويق الغوريلا للمرة الأولى في كتاب حول التسويق يحمل الاسم نفسه، وقد نشر كونر كتابه في إطار تدشين منهج فعّال يتميّز بالعديد من العناصر التي تعمل على إنجاح الحملات الترويجية، والتي من ضمنها المفاجأة والإثارة، وغيرهما من المميزات التي وضعها كونر في قالب مميّز للاستراتيجية المعنية بالشرح.

وقد استطاع العديد من المستخدمين والمسوّقين والكتاب تعريف تلك النوعية من التسويق بأنها آلية تسويقية تعمل على الترويج للمنتج أو الخدمة أو الاسم من خلال آليات تتميز بكونها:

  • غير تقليدية ومختلفة.
  • قليلة التكاليف.
  • لها قدرة كبيرة على ترك انطباع ملحوظ لدى الجمهور من المستقبلين والمستهدفين من العملاء.

شاركنا رأيك:

في السياق التعريفي لآلية تسويق الغوريلا، أرجو منكم أن تشاركونا آراءكم حول مدى فاعلية تلك الاستراتيجية، وحول تجاربكم الشخصية معها إن وجدت، ذلك بالإضافة إلى مقترحاتكم حول نماذج من الممكن تنفيذها في إطار مشروعات ناشئة أو حملات ترويجية منخفضة التكلفة.

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

اعتقد أن نموذج الغوريلا نافع مع المشروعات الناشئة، فهو يستقطب العملاء من خلال تكاليف قليلة، ليس هناك استغناء عن المال من أجل إنشاء المشروع، لكن تظل هناك عناصر أهم بكثير منه، فما فائدة المال إذا كانت الحملة غير جذابة، يمكن إحداث انفجار مسموع من خلال فكرة، حيث يتناقلها الناس ككرة تنس شقية لا تهبط على الأرض لتسكن، لكن لتقفز مرةً أخرى إلى أن يلتقفها آخر، ومثل هذه النوعية من الأفكار تتطلب إبداع من القائمين على التسويق للمشروع،

يعتمد هذا النوع من التسويق على الإبداع والخيال وبميزانيات قليلة ويؤثر في الطباع وأيضاً له قيمة عالية عن الإعلان التقليدي حيث يسمى بالتسويق الإبداعي وأهم ما يميز هذا النوع من التسويق تنفيذ طرق تسويقية مختلفة و مميزة بجودة عالية وبتكاليف قليلة لتحقيق نتائج كبيرة 

لم أسمع بهذا النوع من التسويق من قبل ولكنى اعجبتني الاستراتيجية التي يقوم عليها.

هل يمكنك ان تذكر لي بعض الآليات التي تم اتباع هذه الاستراتيجية فيها لأكون على دراية أكثر بها ؟

لقد شكر صديقنا @aymansoliman بعض الاستراتيجيات في تعليق مثير للغاية حول تسويق الغوريلا، حيث أشار إلى تجربة ريدبول عندما حصلت على عقد تسويقي لأحد الرياضيين النمساويين كي يقوم بأطول قفزة حرة في العالم، وأضاف أيضًا أحد النماذج حول الترويج أثناء التجمّعات الخاصة بالعملاء والمستقبلين المستهدفين.

من أشهر العلامات التي استخدمت آلية تشويق الغوريلا هي ريد بول، حيث استغلت رغبة رياضي نمساوي في ٢٠١٢ لعمل أطول قفزة حرة بالعالم، وأصبحت راعي له وبالتالي جذبت أكثر من ٨ مليون مشاهدة في حدث واحد قليل التكلفة، ولازالت تفعل ذلك في المباريات الكبرى السنوية للكرة الأمريكية.

التسويف الغوريلا أولا وأخيرا مغامرة، فهو يعتمد على دراسة عميقة للسوق، بحيث يمكنك تميز أين ومتى سيتواجد عملاؤك، وعمل إعلان بسيط لهم في هذا الوقت والمكان لجذب أكبر عدد ممكن بأقل تكلفة، ولكن إن حدث متغير ولم ينجذب العملاء للمنتج في هذا الحدث، ستفشل الحملة.

مثلا هناك من يستغلون حدث كبير مثل مؤتمر عالمي لتركيز كل جهدهم في نشر وعي أو خدمة ما بين جمهور الحدث، كما فعلت منظمة اليونيسف لنشر الوعي باحتياج عدد كبير من البشر للمياه الصالحه للشرب، ونجحت حملتهم بفضل المعرفة للجمهور وطريقة توصيل الفكرة المباشر.

أشكرك يا أيمن على تلك النماذج الرائعة التي قدّمتها لنا، فأنا أن قد تفهمت الأمر بشكل عملي. شرحك ممتاز. لكنني أود الاستفسار منك حول نقطة معيّنة خلال شرحك:

ولكن إن حدث متغير ولم ينجذب العملاء للمنتج في هذا الحدث، ستفشل الحملة.

ماذا تعني بأن تحدث أي متغيّرات خلال تلك العملية يا صديقي؟ هل يمكنك أن تطرح علينا أي نموذج متخيّل أو واقعي لمتغيّرات أدّت إلى إحداث ذلك الخلل في الحملة ممّا أدّى إلى فشلها؟

مثلا، ماذا لو أن هذا الرياضي يالنمساوي، فشل في تنفيذ المهمة، ستتحول الحملة من ناجح مبهر لفشل ذريع، أو مثلا لو نعتمد في الحملة على مؤتمر، ماذا لو اعتذر الحضور عن حضور المؤتمر، أو تغير ميعاده مثل فترة كورونا، كلها متغيرات قد تؤثر علينا تسويقيا في تلك الحالة

وهل يمكن يا أيمن من وجهة نظرك أن نوجد بعض الخطط البديلة التي قد تمكّننا من إنقاذ خطتنا المتعلقة بتسويق الغوريلا؟ هل نمتلك أي آليات نستطيع من خلالها إنقاذ ما يمكن إنقاذه كخطة بديلة نستقر عليها قبل تنفيذ الخطة الأساسية لتفادي أمر كهذا؟ أم أن الأمر يتعلّق أصلًا بالمخاطرة؟

أعتقد أنها مخاطرة في كل الأحوال،ولكن امتلاك خطط بديلة ضروري في أي خطة تسويقية، وليس خطة بأسلوب تسويق الغوريلا فقط، أليس كذلك!

بالتأكيد طبعًا. لكن ما عنيته لا يعني بالضرورة أن تكون الخطة البديلة خارج سياق استراتيجية تسويق الغوريلا يا صديقي. ما أعنيه بالخطة البديلة في هذه الحالة هو وجود خطة بديلة في إطار الاستراتيجية نفسها، والتي تكون استراتيجية تسويق الغوريلا في هذه الحالة. هل يمكن ذلك في رأيك؟

لا يخطر في بالي مثال عن الأمر، لذلك لا اعرف الإجابة، ولكن بالطبع الأمر ممكنا للمبدعين، الذين قد يستخدموا الأحداث السلبية لصالحهم.