مستقل وظفته في مشروع، وكانت نتائج الجودة ممتازة، لذا كررت معه مرة ومرتين وثلاث، وربما وصل الأمر لتعامل طويلة الأجل، قد يؤدي هذا المستقل الجودة المطلوبة في المشروع الاول، والمشروع الثاني كانت نتائجه مبشرة، ولكن بعد ذلك بدأت تتراجع هذه الجودة، هنا كيف ستتعامل معه لتضمن أن نتائج المشاريع التي تأتي لاحقًا كنتائج جودة المشروع الاول؟
ولافترض بأنك تتعامل مع هذا المستقل في مشروع طويل الاجل، ويتم تسليم بعض المهام على مراحل، كيف هنا تحافظ على هذه الجودة؟
حاجة الناس للمال قد تجعلهم يقومون بأي شيء
ربما، لكن فكرة أي شيء هذه تخيفني وتجعل في قلبي الريبة، أليس هناك حاجز حتى ولو رفيع أو رقيق بين ما يمكن فعله وما لا يمكن فعله؟! أم أن الأمر سمك لبن وتمر هندي؟
لكن أيضا يا وصال أنتِ معي أننا لا يمكننا التعميم بأي حال من الأحوال؛ لكن في رأيك كيف يمكننا تجنب هذه الخصلة أو منع أنفسنا منها؟
لكن أيضا يا وصال أنتِ معي أننا لا يمكننا التعميم بأي حال من الأحوال؛ لكن في رأيك كيف يمكننا تجنب هذه الخصلة أو منع أنفسنا منها؟
بتذكير أنفسنا الدائم بمبادئنا وبمنطلقات هذه المبادىء, نحدد لأنفسنا خطوط حمراء واضحة لا نتجاوزها ونحسن علاقتنا بالمال بحيث نراه كوسيلة لتحقيق ما نريد وليس هدف قد يساعدنا هذا في أن نتخذ خيارات أخلاقية أكثر خاصة اتجاه الطرف الاخر الذي نعمل معه.
التعليقات