خطة تطوير مشروع برمجي.

هناك خطوط عريضة يمكنك الاستعانة بها كالتالي:

• يجب أن تحدد الأهداف الرئيسية للمشروع وما الذي تريد تحقيقه بهذا المشروع. على سبيل المثال، هل تريد إنشاء تطبيق للموبايل؟ هل تريد إنشاء نظام لإدارة المشاريع؟ أياً كانت الأهداف، يجب تحديدها بوضوح.
• بعد تحديد الأهداف، يجب تحديد المتطلبات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، مثل اللغة البرمجية وقاعدة البيانات والأدوات المطلوبة وغيرها.
• يجب وضع جدول زمني للمشروع يحدد مواعيد التسليم ومراحل التطوير المختلفة. يمكن استخدام مخطط جانت لتحديد مواعيد التسليم ومراحل التطوير المختلفة.
• يجب تحديد الميزانية المتاحة للمشروع، بما في ذلك تكاليف التطوير والموارد اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة. يجب تحديد تكاليف البرمجة والتصميم والاختبار والتسويق وغيرها.
• يجب تحديد المسؤوليات ما إذا كنت ستسعين بأي فرد مساعد مثلا مبرمج آخر أو مصمم بما في ذلك المهام المحددة والمواعيد النهائية والمسؤوليات العامة.
• إعداد خطة الجودة: يجب تحديد خطة الجودة للمشروع، بما في ذلك اختبار الوحدات والاختبار الوظيفي واختبار النظام والتحقق من الجودة.
• مراجعة الخطة: يجب مراجعة الخطة بشكل دوري للتأكد من أنها ما زالت تؤدي بشكل جيد، وإجراء أي تعديلات من شانها تحسين النتائج
• الإطلاق ومتابعة الدعم الفني

انصحك بأن تحاول الحصول على دورة إدارة تطوير المنتجات الرقميةمن أكاديمية حسوب ستفيدك جدا في هذا الشأن وبالتفصيل، وبالمناسبة لديهم عرض برمضان دورتين بسعر دورة واحدة