الموازنة بين السرعة والجودة، كمستقلين كيف تفعلون ذلك؟

لا يمكن أن تجتمع السرعة وتحقيق الجودة في آن واحد، المستقل يجب أن يفهم عميله جيدًا، يجب أن يدرس المشروع الذي سيقوم عليه وأن يكون واضحًا وصريحًا مع عميله، مثلا وجد أنّ المشروع يحتاج إلى وقت معين لتقديمه بالجودة المطلوبة، فهنا يجب أن يخبر العميل عن ذلك، هنالك عملاء قد يهمهم السرعة فقط، فهنا يجب منحهم السرعة.

وهنالك عملاء يهمهم الجودة أولًا وأخيرًا فهنا يجب الاهتمام بالجودة مع الحرص على وضع جدول زمني لتسليم المشروع و تحديد مقدار الوقت الذي تريد تخصيصه لهذا العمل والالتزام به كي لا يقع في فخ المماطلة والتسويف.

خلاف ذلك، سيأتي الأمر عليه بنتائج عكسية على المستقل وسيؤثر على الجودة المطلوب بشكل بالإضافة إلى هذا قد يستنزف من طاقة المستقل ومن صحته أيضًا

المستقل أيضًا بحاجة إلى تعلم متى يقول نعم ومتى يقول لا، أتذكر أنّ هنالك مساهمة طرحت هنا حول هذا الامر، يمكنك الاطلاع عليها وعلى النقاشات الواردة عليها.

اريد ان اعرف افكار تستخدموها فى عملكم لتحقيق هذا التوازن

توضيح كافة بنود العمل لصاحب المشروع من البداية والمدة المتوقعة لكل بند:

كأن أخبره مثلًا أن كتابة 3 مقالات سيأخذ مني عشر أيام للأسباب التالية:

• يوم للبحث عن الكلمات المفتاحية الأعلى سعرًا والأكثر بحثًا.
• 3 أيام للبحث عن محتوى المنافسين وتحديد كافة مصادر المعلومات بمعدل يوم لكل مقال.
• 6 أيام للكتابة والمراجعة والتعديل.

ثم عرض المستجدات التي يتم إنجازها عليه أول بأول.

هذا يوصل لصاحب المشروع أن عمله في تقدم ملحوظ، ويعطي فرصة للتوجيهات فيما بقي من المشروع سواءً بزيادة أو بنقصان فلا يكون هناك داعي للمراجعة من البداية.