قصتي على حسوب

مرحبًا بعودتك أحمد، مرحب بك دائمًا إن شاء الله

بالنسبة لموضوع الرفض من قبل العملاء، يجب ان نوطد أنفسنا كمستقلين أن العميل لا يرفضنا، هو يرفض عرضًا يرفض ورقة يرفض سيرة ذاتية، العميل لا يعلم عنا شيئًا شخصيًا حتى يرفضنا، وحتى وإن رفض هذه إرادته ولا ينبغي ان يقبلنا الجميع، من حق الجميع أن يمتلكوا آراءهم فينا لذا لا يجب أن نتألم من الرفض، ألا ترفض أنت عروضًا وتقبل أخرى؟ هل تقبل كل ما عرض عليك؟ بالتأكيد لا، لذا حتى وإن لم تمتلك مهارات يبتغيها العميل أو لم ترق لطموحاته هذا لا يقلل من كيونتك أي شئ

مرحبا بعودتك أحمد

دعني اخبرك أن الرفض لا يعني أبدا الابتعاد، ولكن يعني المحاولة أكثر للحصول على الفرصة المناسبة ومعالجة الأمور الخطأ وتكملة الناقص.

فحتى حصلت على مشروعي الأول تم رفضي على ما يقارب 7 عروض حتى قبلت، وبكل مرة كنت أعود للمشروع الذي رفضت منه والمستقل الذي تم اختياره والاطلاع على ملفه لمعرفة ما كان ينقصني، وبالتدريج طورت الأمر بشكل تدريجي.

ومن أهم الأمور التي تعكس مدى تأهلك للعمل على المشروع هو حسابك على مستقل أو خمسات وهذا التعليق شاركت به أحد الزملاء أثناء محاولته الأولى على مستقل يمكنك الاطلاع عليه ومحاولة مراعاة النقاط التي فيه. تفضل

مرحبًا أ. أحمد بعودتك، أتمنى لك رحلة سعيدة وموفقة هذه المرة لأن العمل الحر مجال رائع للعمل والربح.

لا أجد نصيحة أفضل من الاحتراف، حاول احتراف كل الأعمال التي تعملها، مهما بدت صغيرة، احترف تقديم عروض، احترف في تنسيق معرض الأعمال الخاص بك، الهواة فقط هم من يتركون تلك الأشياء تأتي بمفردها، وكذلك احترف المشاريع التي سيتم قبولك فيها، وبمجرد الحصول على عمل واحد سيختلف الحال وسيتم قبولك في أكثر من مشروع.

في حين يعتقد الكثيرون أن الأمر بسيط جداً و أنك تكسبُ المال و أنت "نايم" على حدِّ تعبيرهم، أنت تبذل من الجهد أضعافاً مضاعفة عند العمل عبر منصات العمل الحر.

من لم يخُض غمار التجربة لن يعرف مدى الجهد المبذول للحصول على وظيفة عبر منصات العمل الحر، يتوجب عليك دراسة كل التفاصيل بدقة متناهية من مرحلة التقديم و حتى التنفيذ و انتهاء العمل.

عودٌ حميد، أتمنى لك التوفيق.

أهلا أحمد

أهم ما تعلمت من العمل على منصات العمل الحر أن أختار العمل المناسب لي فقط وهذا نابع من تخصصي في شعبة دقيقة التخصص وأعمل على نفسي بها دوما لاكتساب المزيد من المهارات فعند عرض خدمتك بشكل احترافي ومناسب تماما للعميل سيقبلك بالتأكيد إذا كان سعرك أيضا مناسب له

والأمر الثاني هو الصبر فهو أهم مهارة يجب عليك التحلي بها فلا تيأس

حدد عملك على منصتين أو ثلاثة على الأكثر ولكن في البداية أفضل العمل على واحدة وتصب كامل طاقتك وتركيزك عليها وبالتأكيد ستجني ثمار تعبك لا محالة.

حياك الله أخ أحمد

ربما أنا على عكس ما ذكرت

في الحقيقة عروض أصحاب العمل التي تنشر على مستقل ومنصات العمل الحر لا تساعد في التقدم عليها

شاهدت العديد من من عروض أصحاب العمل ولكن بأسعار زهيدة جداً لا ترتقي للجهد المبذول ورغم ذلك تجد العديد ممن يقدم على هذا العرض

هذا عدى خصم نسبة الموقع من المبلغ

أنا كمطور ويب شاهدت كثير من عروض أصحاب العمل ولم أتقدم إلا لاثنتين فقط بسبب الأسعار التي تعرض مقابل العمل

وكأنهم يريدون مشاريع مجانية

وأنا لا أبيع سمعتي وعملي بهذا المبلغ

فالسعر هو عبارة عن تقييم لك ولعملك

فركزت جهدي على العمل مع زبائن خارج هذه المواقع

والله المستعان

و بعد الإشتراك بدورة تدريب العمل الحر و التسويق الالكترونى التى كونت لدى المعرفة و الخبرة الذين كنت أشعر بالنقص بهم ، و ها أنا اعود من جديد إلى حسوب .

ستكون أول مرة اسمع بها دورة العمل الحر، عادة الكثير يخضع للتجارب دون دورة..

أريد سماع نصائحكم و ارشاداتكم 😃

سأعطيك نصيحة أولية بسيطة "لا تعقد الأمور"، حين ستنظر للأمور بشكل بسيط وتلقائي ستنجح، اتبع خطوات بسيطة ولا حاجة لدخول دورة، أو محاولة معرفة كيف تعمل الأمور، أنا في بدايتي فكرت ببساطة: ماذا سأقدم؟ كيف يمكنني أن أقدم شيئا ليس متاحا بشكل كبير؟ كيف أقدم خدمتي بشكل جيد؟ كيف أسوق لنفسي؟ كيف يمكنني أن أعمل بشكل جيد لصحتي؟ كيف أوافق بين عمل وووقتي الشخصي؟

اعتكفت على مواقع العمل الحر على لشهرين، وطوال 16 ساعة حتى وجدت عميلي الأول..

لذا عليك الصبر

بشكل عام اعتقد نسبة التوظيف فى مستقل منخفضه جدا لانه انا مقدم فى 77 مشروع تم اسبعادى من 8 مشاريع وبقيه المشاريع تم اغلاقها اى نسبه التوظفين لا تتجاوز 11% متوسط العروض على كل مشروع فى مستقل يتجاوز ال 6 عروض ذلك يعنى ان نسبه التوظفين فى مستقل فعليا 2 الى ثلاثه % هل هذة النسب مشجعه للمنافسة على مستقل . ربما يجب ان تبتكر ادارة مستقل الية لرفع نسبه التوظيف هنالك قرابه الـ 90% من المشاريع لا يتم اسنادها الى مستقلين وفقا للتصور السابق

اذا ما ابتكرت ادارة مستقل الية لرفع كفائه اسناد المشاريع الى مستقلين

• يكون مستقل جاذب بشكل اكبر للمستقلين
• ايضا اصحاب المشاريع

اعتقد السبب هو عدم ثقه اصحاب المشاريع فى ملفات المستقلين

كان هنالك مشروع يمسى مستقل VIP ويكون المشروع تحت دارة مستقل

لماذا لا يتم مراجعه نموذج العمل كليا على مستقل بحيث يخضع المستقل لاخبترات ومعايانات فى مستقل عند طرح اى مشروع فريق مستقل يقوم باسناد العمل لمن يراه مناسبا

النسب ربما تحتاج الى مراجعه