في العديد من الشركات، يمكن أن يحدث تراجع في حماس الموظفين خلال مراحل معينة من المشاريع الطويلة. وفقًا لدراسة حديثة أجرتها مؤسسة جالوب، تبين أن 85% من الموظفين غير متفاعلين أو غير ملتزمين بعملهم، مما يؤثر بشكل مباشر على إنتاجيتهم وأداء الشركة بشكل عام. هذا التراجع في الحماس يظهر بشكل خاص في المشاريع الطويلة التي تتطلب التزامًا مستمرًا ومرونة عالية. السؤال هنا: كيف يمكن للشركات إدارة هذا التراجع وضمان استعادة الحماس لدى الموظفين في مثل هذه الحالات؟
كيف يتم إدارة الموظفين الذين يعانون من فقدان الحماس في منتصف مشاريع طويلة؟
التعليق السابق
كيف يمكن لاستراتيجية بسيطة مثل هذه أن تحقق سعادة كبيرة! يا لها من طريقة فعالة على رغم بساطتها، عن نفسي سأضعها في عين الاعتبار لأنه فعلا الرسالة البسيطة وخاصة الغير مرتب لها بصورة كبيرة يكون تأثيرها على أنفسنا كبيرة.
ذكرني حماسك يا حمدي باستراتيجية بسيطة كنا نتبعها إذ كنا نلعب في الفريق لعبة سيكريت سانتا خصوصا في المشاريع الطويلة التي تتطلب ضغطا وربما صراعات بحكم متطلبات العمل إذ كنا نضع أظرف في صناديق وعلى كل ظرف اسم صاحبه ونضع له فيه هدية صغيرة ومعها رسالة محفزة. حقيقي كان آخر يوم في المشروع عندما نفتح هذه الصناديق ونقرأ الرسائل تكون عادة أيام لا تُنسى.
التعليقات