حاليًا، تواجه شركتي تحديًا ملحًا يتمثل في الحاجة الماسة لتطوير بعض خدماتها. يتطلب ذلك توظيف متخصصين في البرمجة ومهندسين ميكاترونيكس. على الرغم من أنني أفهم كافة أقسام الشركة، إلا أنني لا أملك الخبرة التقنية الكافية لمتابعة عمل هذا القسم. حتى إذا نجحت في توظيف هؤلاء المتخصصين، سيظل الأمر تحديًا، حيث لن أكون قادرًا على متابعة عملهم بشكل فعّال، ولا حتى على اختيار شخص منهم ليتولى إدارة الفريق بدلاً عني. فما هي نصائحكم في هذا الأمر؟
أريد توظيف مهندسين ميكاترونيكس ومبرمجين ومتابعتهم ولست متخصص، ماذا أفعل؟
أول محاضرة في مادة إدارة الأعمال في الكلية كانت خلاصتها ان الإدارة العليا يجب ان تمتلك 10% مهارات فنية والإدارة المباشرة يجب ان تمتلك 70% مهارات فنية، ولذلك من وجهة نظر إدارية بحتة يجب ان تمتلك المعرفة بالمصطلحات البرمجية وكيفية تقييم عمل المبرمجين وكيفية استلامه منهم، فيجب عليك تطوير نفسك أولا قبل توظيفهم، وهذا أيضاً يحدث بالعكس من الجهة الأخرى حيث يكون المبرمج الذي يريد ان يؤسس شركة لزاما عليه تعلم قراءة قائمة المركز المالي وتعلم المهارات الإدارية الضرورية.
يجب ان تمتلك المعرفة بالمصطلحات البرمجية
هل هناك كتب أو محاضرات يمكنني مشاهدتها حتى تكون عندي خبرة أكثر في إدارة الفرق التقنية؟ خاصة لالتخصصات المعقدة لأن ذلك سوف يساعدني في رؤية الصورة بشكل أوضح وبالتالي اتخاذ القرارات الصائبة.
التعليقات