6

على المدير أن يخلق حالة المنافسات في بيئة العمل بين الموظفين أم ينهيها؟ ولماذا؟

بين المنافسة التي تحفز الموظفين على العمل بجدية أكبر وتحقيق نتائج أفضل وتلك المنافسة التي يمكن أن تؤدي أيضاً إلى التنافس غير الصحي والصراع بين الموظفين والكثير من اللحظات التي يمكن أن تتعطّل بها الانتاجية بشكل كامل لخلافات كبيرة نقع في حيرة بأمرنا في تحديد ماهية القرار الصح الذي يجب أن يقوم به أي مدير ناجح، هل يزكّي مسألة المنافسة أم ينهيها؟! 

أحاول أن أفهم هنا، ما هي الخطوات اللازمة فعلاً لكي أتخلّص من الأمور السلبية للمنافسة كمثلاً:

  • التنافس غير الصحي أبداً على حال الشركة 
  • التوتر والإرهاق والذي هو غير صحّي على حال الموظفين
  • ثقافة الخوف وعدم الثقة التي يمكن أن تُخلق باللمنافسة، إذا كانوا قلقين باستمرار بشأن تفوق زملائهم في الأداء عليهم.

إذا كنت أريد تجنّب السلبيات مما سبق في مسألة تزكية المنافسة في فريقي، ما الذي يجب أن أقوم به؟ وأخيراً: هل يجب أصلاً أن أقوم بالحفاظ على روح المنافسة وأحاول تجنّب سلبياتها فقط أم عليّ أن أنهي هذا الأمر بالكليّة من فريقي بسلبياته وإيجابياته؟ إلى أي خيار تميل؟ ولماذا؟


2
kjhj أضف ردا

الواقع اني لا حب ان يقوم المديرمثلاً و المشرف في شركة و وسط جماعة العمل بإذكاء روح التنافس بين أعضاء الفريق. لأن ذلك يخلق حساسيات كثيرة قد تخلق مشاكل هو في غنى عنها. ولكن يجب أن يكون التنافس بين الفرد العامل و بين نفسه وليس بين الآخرين. يعني لابد أن تكون الأدوار واضحة و محددة ليفهمها الجميع بحيث يقوم كل فرد بدوره بكل انضباط. لما كنت في شركة لتوزيع الأدوية كان الحافز الذي يحفزنا كفريق يعمل على بيع أكبر كمية من الأدوية أو مستحضرات التجميل مثلاً هو أن يستحوز كل فرد فينا على أكبر نصيب من المبيعات في حيز مجموعة الصيادلة ممن يعمل معهم لا أن يقرصن على الصيادلة الذين يعملون مع باقي أعضاء الفريق أو العاملين. روح التنافس لابد أن يزكيها مدير الفريق في أعضاء الفريق بينهم وبين أنفسهم بحيث يكونوا في الغد أفضل منهم بالأمس وهكذا وكل في الحيز الذذي يعمل فيه.

0
Foza01 أضف ردا

أظن خالد أن الأمر يعتمد على بيئة العمل وطبيعتها في النهاية، فمن الجيد أن تكون روح المنافسة حاضرة بين أعضاء الفريق برأيي، حيث ستجعل العمل أكثر إنتاجية والموظفين يعملون بحافز أكبر، ولكن كما ذكرت في تعليقي عليها أن تكون صحية وبطريقة شريفة لا تجعل الموظفين يأكلون بعضهم كشريعة الغاب.

0
Diaa_albasir أضف ردا

ماذا لو كانت الشركة تحتاج إلى أكبر قدر من التنافسية وبذات الوقت لا يستطيع المدير أبداً أن يقوم بهذه التنافسية بسبب أنه لا يريد أن يدخل الموظفين في حال سيئة كما ذكرت حضرتك؟ هنا ما هي الخطوات الصحيحة التي يجب أن يتخذها المدير عملياً مثلاً لزيادة الانتاجية بدون زيادة المنافسة السلبية؟ لنفترض أن الموقف الذي نناقشه حالياً مسألة المبيعات وعدد الصفقات المعقودة.

0
Mahmoud_Elfawy أضف ردا
الواقع اني لا حب ان يقوم المدير مثلاً و المشرف في شركة و وسط جماعة العمل بإذكاء روح التنافس بين أعضاء الفريق

أتفهم رأيك إذا كانت النتيجة ما تتوقع من ظهور الحساسيات والمشاكل، لكن إذا كانت التنافس شريفا ويسعى كل فرد لإثبات ذاته دون الإضرار بغيره فما المانع من ذلك؟

0
kjhj أضف ردا

ليس هناك ما يمنع بالطبع إذا كان كل واحد ضمن أعضاء الفريق يعرف دوره ويتنافس بشرف على أن يكون القائد على مسافة واحدة من جميع الأطراف...