سبل بناء المشروع الناجح

يواجه الأشخاص عند إنشاء مشروع ناجح العديد من المشاكل خاصة في بداية المشروع وإذا كان صغير، ويجب أن تضع بعين الاعتبار ان بقاء واستمرار مشروعك يعتمد على استمرار التطور والتعلم من الأخطاء. لهذا فصاحب المشروع الجديد يحتاج إلى بعض المبادئ الذي يعتمد عليها استمرار المشروع منها:

1. في البداية يجب ان تحدد مخاوفك، حيث ان كثير من الأشخاص لديهم القابلة ولكن مخاوفهم تمنعهم من اتخاذ خطوة حقيقية أو استرار المشروع لهذا احرص على عدم جعلها العائق وتغلب عليها للتتمكن من الاستمرار والوصول.
2. اجعل مشروعك فكرة لحل مشكلة قائمة في السوق، أحد أسباب فشل بعض المشاريع أنها تجعل المبيعات هي هدفها الوحيد وتدخل في سوق مكتظ لمجرد أن غير قد حقق نجاح، او أنه يستهدف أسواق غير مرغوبة.
3. ابتعد عن التعقيد في العمل وجعله باهظ بدون فائدة حقيقة سينتهي بك الامر بأن لا احد سيشتري مشروعك، وحاول ان تبدأ بنطاق بسيط وبتكلفة بسيط واختبر الاقبال من خلال بعض العينات.
4. احسب التكاليف الكاملة ولا تجعل الامور عشوائية، احسب التكاليف الإضافية والتي قد تظهر بعد بدء المشروع، واحسب حالة النقص في التكاليف او الزيادة وكيف يمكن أن تتعامل معهم، كما أن يجب حساب تكاليفك الشخصية.
5. ابحث دائمًا في بداية مشروعك على البديل الأرخص الذي يقدم خدمة بنفس المستوى، مثل استخدام مواقع مجانية والتوظيف عبر الانترنت وادوات الاشتراك الشهري.
6. كن مستعدًا للتقشف في بداية مشروعك وتحمل المخاطر والتعامل معها بدقة وحكمة لان غالب المشاريع لا تستمر اكثر من عام ونصف في حين وجود إدارة ليست جيدة.
7. اهتم بعميلك اللطيف واحرص على الحفاظ على موظفين محددين لديهم ولاء لشركتك او مشروعك.

من المهم أن تضع في اعتبارك دائمًا أن مشروعك قد يتعرض لبعض المخاطر والتعقيدات والمشاكل في البداية ولكن مهمتك ان تبقى طموحًا ولا تستسلم.

يميل الخبراء على الدوام إلى مجموعة من المعايير التي يتم وضعها في الاعتبار قبل أي مشروع ناشئ أو عملاق. وهذه المعايير تتسم بالضرورة، أي أنه ليس من المرجّح أن ينجح المشروع إذا ما تخلّى عن واحد من هذه المعايير. وهذه المعايير تتضمّن:

• دراسة السوق بشكل جيّد من أجل استخلاص الفكرة المناسبة له.
• تصميم شخصية العميل قبل وضع أي خطوة في المشروع، حيث أنها تحدد العديد من الجوانب، والتي قد تصل أهميتها إلى أنها قد تعدّل فكرة المشروع نفسها من الجذور.
• الدراسات التحليلية لمختلف التجارب المنافسة، والتي تقوم على تحليل المنافسين بالطريقة الصحيحة، خصوصًا بالنسبة للمشروعات الناشئة التي لا تمتلك قاعدة بيانات كبيرة، حيث أنها تعتمد في تحليلاتها على تحليل المنافسين ومساراتهم القائمة على قواعد بيانات ضخمة عن العملاء والسوق المستهدف، أي أن تحليل المنافسين في بعض الأحيان يختصر علينا الكثير من القصور في البيانات التي نمتلكها.
• الحصول على التمويل المناسب.
• دراسة احترافية على صعيد التكاليف، وذلك من خلال دراسة جدوى مصمّمة بشكل احترافي، لأن أي خلل في حساب التكاليف أو في دراسة الجدوى لن يظهر في البداية، ممّا قد يؤدّي إلى دمار المشروع بلا رجعة.

قد يكون مفيد بالنسبة لك