مرحبًا،
تدوينه جديدة حاولت فيها سرد قصة صعود مكتوب ثم استحواذ ياهو عليها، ثم كيف جاءت جبار وخلقت لنا سوق كوم. وماذا عن استحواذ أمازون. وموت العلامات التجارية ... ثم سؤال مفتوح (هل يستطيع العرب خلق شركة تستمر ....)
برأيي الإجابة عن هذا السؤال يكمن في خوفهم من المنافسة القوية التي سيواجهونها، بجانب مكسب كبير ليس بقليل سواء مكتوب أو سوق. كوم، صفقاتهم جاءت بمقابل مجزي جدا، ولأنه يصحبهم ضيق أفق ينظرون تحت أقدامهم يختارون هذا.
رغم ان استمرارهم بالمنطقة العربية وحدها كافٍ لضمان استمرارهم بنفس النجاح خاصة في ظل غياب منافس حقيقي لهم بنفس المنطقة.
يعجبني تفكير الأجانب، يقتل أي منافس أي أن كان ويشتري ويقدم الضعف ليفرض هيمنته بالسوق.
لماذا لا بيع أحد شركته اذا وضعت أمامه ملايين الدولارات ؟
الشركات تباع و تغلق كل يوم في كل أنحاء العالم حتي أمريكا،
تشبثنا بشركة واحدة فشلت أمر ساذج ، تريد ان تفيد المنطقة قم بإنشاء المكتوب الجديد او سوق دوت كوم الجديد
الشركات تنشأ لسبب واحد و هو جني المال، لذا بيعها امر منطقى و حسن.
مرحبًا أخي مصطفى،
لماذا لا بيع أحد شركته اذا وضعت أمامه ملايين الدولارات ؟
أنا لست ضد البيع، أنا أتحدث عن (نموذج بناء شركة من أجل تقديمها للمستثمر الأجنبي)، خذ النموذج الآخر (لم نختبره بعد) وأتمنى أن يتم خلقه قريبًا. (بناء شركة من أجل أن تستمر وتنمو وتكون هي قوقل أو فيسبوك أو أمازون المنطقة العربية). إذا خلقت مثل هذه الكيانات الكبيرة العربية. عندها (حلال عليك ومباح لك أن تبني نموذج شركة من أجل بيعها للمستمثر الكبير).
الشركات تباع و تغلق كل يوم في كل أنحاء العالم حتي أمريكا
بيئة ريادة الأعمال ومنظومة ريادة الأعمال في منطقتنا العربية لازالت في مرحلة التشكل. المقارنة مع الاقتصاد الأمريكي خاطئة. لأن (المنظومة هناك مكتملة، الاقتصاد أضخم).
تشبثنا بشركة واحدة فشلت أمر ساذج
كان المقال سرد تاريخي لنموذج وطريقة بناء مكتوب و سوق كوم. ليس تشبث بقدر ماهو محاولة فهم (طريقة البناء الخاطئة) التي كان يمكن تداركها.
تريد ان تفيد المنطقة قم بإنشاء المكتوب الجديد او سوق دوت كوم الجديد
إذا كانت بنفس طريقة البناء السابقة، هو تدمير للمنطقة. :)
الشركات تنشأ لسبب واحد و هو جني المال، لذا بيعها امر منطقى و حسن.
لست ضد البيع، وجنبي المال ... لكن لديّ تعريفات ومفاهيم (للنمو، التمويل، الثقافة) تختلف كثيرًا
حسنا لقد كنت من مستعملي مكتوب.. البريد الالكتروني والدردشة... الخ.
من وجهة نظري ياهو مرة بأزمة لا تعرف ماذا تريد.
وقتها كانت تريد الدخول الى العالم العربي.
واكبر بوابة كانت مكتوب حينها
واشترته بثمن خيالي.
ومكتوب لم يكن ذا منفعه.. كل زواره شات ثم منتديات
لماذا تم اغلاقه؟
ببساطة لم يقدم ربح لياهو رأت انها تخسر المال لذا قامت باغلاقه.
إغلاقه افضل لها من ابقائه مفتوح.
اي شركة يتم انشاءها لسبب واحد الربح المادي.
كما قال اخ مصطفى الطائي لماذا لا ابيع اذا تم اعطائي ضعف او ثلاثة اضعاف قيمة الموقع؟؟
نمو الشركة يأتي من التمويل كانت هناك محاولات لمحرك بحث عربي. فيسبوك العرب لكن التمويل يا صديقي لا يوجد لكي تستمر وتبقى وتصل للمستخدمين.
بخلاف الشركات الأجنبية يوجد العديد من مستثمرين.
خذ شركات الواقع ايضا لماذا كبريات شركات الحليب مثلا كلها أجنبية أو تم شرائها من طرف اجانب؟
ما شاءالله تبارك الله
قرات المدونه كامله كلام رائع ومفصل بطريقه ممتعه ومشوقه
إلا فقره بصراحه لم تعجبني
وهو صيغه السؤال النكره ... لماذا العرب ؟؟؟
اي عرب تقصد ؟؟
هناك دول عربيه كثيره انظمه تختلف قوانين تختلف
صيغه السؤال كأننا امه واحده ؟؟؟ هذا طبيعه الحال و الواقع ولا اقصد هنا التشكي
وعود الى موضوعكم لا اعتقد تم بيع بناء الموقع لبيعه
لأنه لو كان كذلك لوجدنا اداره مكتوب تعود الكره بأفكار ثانيه لتبني ثم تبيع
اعتقد مكتوب او اي موقع اكتروني نجح ثم باع يجب دراسته ..بشكل مستقل كل موقع عن الاخر سبب بيعه
التعميم للاسباب تحت مظله سبب واحد غير ممكن
التعليقات