7 عادات مشتركة لدى التنفيذيين الأكثر تميزاً.

المجلة نفسها أجرت دراسة حول هذا الأمر ووجدت أنّ 70٪ من الموظفين أصحاب الأداء الأفضل اليوم يفتقرون إلى السمات الأساسية الضرورية لنجاحهم في الأدوار المستقبلية كتقلد منصب مدير مثلًا.

 يحددون أولوياتهم ويحققون أهدافهم الأكثر أهمية بدلاً من تنفيذ أي مهمة تطرأ بشكل عاجل في جدولهم.

وهذا ما يذكر في مبدا باريتو، ربما التيكيز على الأهداف الأكثر أهمية يقلل من اهدار الوقت.

إبحث أولاً عن الفهم.

تخصيص وقت لحل المشاكل أمر مهم في نجاح العمل.

ربما أكثر عادة تلفت انتباهي في الرؤساء التفيذيين أنهم مجازفين ولا يخشون الفشل، وهذه سمة قد تكون شائعة لدي أغلبهم

لفتت العادة الخامسة نظري، فالرغبة في فهم الأمور، وفي تفهيمها للآخرين أمر رائع، لكني لم أتوقع أن أراه هنا. لاحظت منذ فترة ما يعرف بقوة (أو تأثير) الشرح، وكيف أنه يؤدي لظهور معلومات جديدة دائما؛ لأن شرح المعلومات ليس متعلقا فقط بالمعلومات نفسها، ولكن أيضا بالشارح، وخلفيته، وما لديه هو من علم.

المشكلة في سياق العمل مع فريق أنك غالبا ما تفترض أن زملاءك يعرفون ما تعرفه، لكن هذا الاعتقاد خاطئ. وعليه، فأنت حين تشرح لهم ما يبدو بديهيا بالنسبة إليك سرعان ما ستكتشف نقاط كثيرة لم يعرفوها، أو لم يفهموها بنفس الطريقة التي فهمتها أنت بها. هذا سيؤدي لفهم أفضل، وبالتالي أن يكون الجميع "على نفس الصفحة" كما يقولون. وبالتالي، إنتاجية أفضل، وأسرع، وأكثر سلاسة.

لمتابعة كل المقالات والخلاصات البحثية👇

"مدونتي علي التيليجرام"

t.me/TamerZain