لطالما حيّرني الدور الرئيسي لهذا المنصب، خصوصًا لما يمثّله من أهمية، وأنه يعد الخيار الأول لمعظم ملّاك الشركات. فما هو دور الرئيس التنفيذي وما هي مهامه؟
ما هو دور الرئيس التنفيذي في الشركات؟
يمكنك الإطلاع على هذه المساهمة فقد أجملت مهامه بشكل جيد جدًا وفي حال لديك تفصيل تريد أن تستفسر عنه يا علي يمكنني مساعدتك بحكم تخصصي العميق فيه.
يمكن أن يختلف دور الرئيس التنفيذي اعتمادًا على حجم الشركة ونوعها ومسؤوليات فريق العمل الإداري، لكنه عامة مسؤول عن الإدارة العامة والتوجيه الاستراتيجي، كما يلي:
- تحديد رؤية الشركة ورسالتها وأهدافها الإستراتيجية.
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات الأعمال بالتعاون مع المديرين التنفيذيين.
- بناء وقيادة فريق إداري متكامل.
- إدارة الشؤون المالية للشركة، بما في ذلك مراقبة الأداء المالي، واتخاذ قرارات الميزانية، وزيادة رأس المال عند الحاجة.
- تمثيل الشركة للمستثمرين والعملاء والموظفين والجمهور.
- توفير القيادة والتوجيه للشركة.
منصب له ثقل كبير بكل تأكيد يا فاطمة، خصوصًا أن الأدوار التي تشيرين إليها هي أدوار ذات مهام حرجة للغاية، تؤثّر على مستقبل الشركة بشكل كبير جدًّا، وبالتالي فهي تتطلّب العديد من المؤهّلات. وعليه، فإن ما ذكرتيه يأخذنا إلى المزيد من التساؤلات حول شخص المدير التنفيذي نفسه. في رأيك يا فاطمة، وفي ضوء المهام التي أشرتي إليها، ما هي أهم السمات التي يجب أن يتمتّع بها المدير التنفيذي الناجح؟
ما هي أهم السمات التي يجب أن يتمتّع بها المدير التنفيذي الناجح؟
يمكننا الإجابة بجملة قصيرة جدًا، وهي: أن يكون قائدًا.
قائد يتمتع بكل صفات القيادة بشقيها:
- الفني أي ما يخص مجال شركته
- الشخصي وتشمل كافة المهارات الناعمة ابتداءً من التواصل، مرورًا بالإدارة والتفاوض والحزم والمشورة والقرار وقابلية التعلم والاطلاع الدائم الى جديد ساحة ريادة الأعمال، وكل مواصفات القائد الناجح عامة.
يعد الرئيس التنفيذي (CEO) هو الشخص الذي يتولى قيادة الشركة واتخاذ القرارات الحاسمة التي تؤثر على اتجاهها ونجاحها. يتمثل دور الرئيس التنفيذي في العديد من المهام الهامة، بما في ذلك:
1- وضع الرؤية والاستراتيجية: يقوم الرئيس التنفيذي بوضع الرؤية العامة للشركة وتحديد الأهداف والخطط الاستراتيجية التي يجب على الشركة اتباعها لتحقيق هذه الأهداف.
2- قيادة الفريق الإداري: يقوم الرئيس التنفيذي بقيادة الفريق الإداري والتأكد من تحقيق الأهداف والخطط التي وضعها.
3- اتخاذ القرارات الحاسمة: يقوم الرئيس التنفيذي باتخاذ القرارات الحاسمة بشأن المشروعات والاستثمارات والتوظيف وغيرها من المسائل التي تتعلق بنجاح الشركة.
4- التواصل مع المستثمرين: يقوم الرئيس التنفيذي بتواصل المستثمرين والمساهمين في الشركة وتقديم تقارير دورية لهم حول حالة الشركة وأدائها المالي.
5- العمل على تحقيق الأرباح: يتعين على الرئيس التنفيذي العمل على تحقيق الأرباح المستهدفة للشركة والحفاظ على استمرارية النمو والتطور.
أجد أن الرؤية تمثّل جزء كبير من دور المدير التنفيذي وأبرز مميّزاته. وفي المقابل، أبحث دائمًا عن العديد من الاستراتيجيّات التي تساهم في تحسين جودة هذا الدور، ربما بدافع الطموح أو الفضول. وقد سألت @Fatema_Alzahra عن مؤهّلات هذا الشخص كي يصبح مديرًا تنفيذيًّا ناجحًا. لكن في المقابل، أرغب في أن أطرح عليكَ سؤالًا مختلفًا قليلًا.
نجد يوميًّا العديد من الرؤساء التنفيذيّين يحصلون على المنصب وهم ملّاك للشركة، فما رأيك في هذه النقطة بالتحديد؟ هل الجمع بين المنصب وملكيّة الشركة يضرّها أم ينفعها؟
يمكن القول بان هذا المنصب يعد من أهم المسؤوليات التي يتحملها الرئيس التنفيذي هي تحديد الأهداف الإستراتيجية للشركة، ووضع خطط عمل واضحة لتحقيق هذه الأهداف. ولا يتوقف دوره عند هذا الحد، فهو أيضًا مسؤول عن إدارة وتوجيه الفريق التنفيذي، وتحمل المسؤولية النهائية عن أدائهم. كما يقع على عاتقه أيضًا إدارة العلاقات مع الجمهور والمستثمرين والموردين والشركاء التجاريين.
ومن أجل ضمان استمرارية الشركة ونجاحها، يجب أن يكون الرئيس التنفيذي على اطلاع دائم بالتطورات الجارية في السوق والمنافسة، وأن يتخذ القرارات المناسبة لمواجهة التحديات والفرص الجديدة. ولتحقيق ذلك، يحتاج الرئيس التنفيذي إلى أن يكون على دراية بالتقنيات الحديثة والابتكارات والاتجاهات العالمية في مجال عمل الشركة.
والأهم من كل ذلك ارى بأنه يجب أن يكون الرئيس التنفيذي قادرًا على تحمل المسؤولية واتخاذ القرارات الحاسمة في الوقت المناسب، وتحليل البيانات والأرقام بشكل دقيق لاتخاذ القرارات الأمثل. وعلى الرغم من أن دور الرئيس التنفيذي يتطلب مهارات عالية في القيادة والتخطيط والتنظيم والتواصل، إلا أنه يمثل فرصة مهمة لتحقيق النجاح والنمو المستدام للشركة والمساهمة في تحسين الاقتصاد والمجتمع بشكل عام.
هو بإختصار حسب مااعرفه
منصب رفيع وإداري .. شخص يوكل إليه إدارة الكيان نيابة عن المالك أو الرئيس
الذي يكون مشغولا او ليس لديه وقت ..
لاأعلم وأرجو من المشاركين تصحيحي إن أخطأت .. من مهامه :
- تعيين الموظفين وتسريحهم
- الإشراف على سير العمل
- وضع الخطط والإستراتيجيات
- رفع تقارير للمالك أو إستلام تقارير ممن هم أدنى منه
صلاحياته ومسؤولياته كبيرة .. يرجى الملاحظة أنه في بعض الاحيان تقوم الشركات العربية بالإستعانة بمديرين أجانب وذوي خبرة .. لحساسية وتأثير هذا المنصب
التعليقات