Yossefelnggar

تحليل ممتاز جداً وفي صميم الوجع اللي بيعيشه أي مؤسس في بداياته، فعلاً نقطة تضارب التوقعات وغياب الشروط الواضحة من الأول هي المقصلة اللي بتقضي على معظم الـ Startups. ​المشكلة دي بالذات هي اللي خلتنا نشتغل على منصة CODEN، عشان نخرج من دوامة مجموعات الواتساب والصدف، ونعمل مساحة حقيقية تجمع المؤسسين والمطورين والمصممين، مع نظام مطابقة وأسبوع تجربة نختبر فيه التوافق قبل أي التزام رسمي، بالإضافة لغرف الفرق ولوحة الأفكار. ​المقال وضّح المشكلة ببراعة، ومنصة CODEN مصممة بالأساس عشان تقدم

أستاذ مزمل، أتفق معك تمامًا، ولهذا أرى أن السؤال يتغير مع الزمن. قبل سنوات كان السؤال: "هل يمكن إعادة استخدام الصواريخ؟" واليوم أصبح السؤال: "كيف نجعل الوصول إلى الفضاء رخيصًا بما يكفي لبناء اقتصاد فضائي كامل؟" ما أقصده أن الوصول إلى القمر أو المريخ لم يعد الفكرة الأكثر جنونًا، فهناك بالفعل شركات مثل SpaceX تعمل على ذلك. أما ما يثير فضولي أكثر فهو ما يأتي بعد الوصول. إذا افترضنا أن البشر أصبحوا قادرين على السفر بشكل متكرر إلى القمر، فما

لك كل الشكر التقدير اتمني لك التوفيق

أهلًا أستاذة إيمان، أعتقد أن هذه نقطة مهمة جدًا، وربما هنا تحديدًا يبدأ الخلاف الفلسفي حول طبيعة الرياضيات. إذا اعتبرنا الرياضيات مجرد لغة اخترعها الإنسان لوصف الأنماط والعلاقات، فربما تختفي باختفاء العقول التي صاغتها. أما إذا اعتبرنا أن العلاقات الرياضية نفسها موجودة بشكل مستقل عن الإنسان، فإننا نكون أمام رؤية مختلفة تمامًا. فمثلًا، حتى لو لم يوجد أي كائن واعٍ في الكون، هل سيتوقف مجموع زاويتين قائمتين عن كونه 180 درجة في الهندسة الإقليدية؟ وهل ستتوقف الأعداد الأولية عن امتلاك

أهلًا أستاذة إيمان، سؤال ممتاز في الحقيقة. في الوقت الحالي أعتبر هذه الأفكار رؤى طويلة المدى أكثر من كونها خططًا تنفيذية جاهزة، لكنني أؤمن أن أي مشروع كبير يبدأ أولًا كفكرة ثم يتحول إلى خطة ثم إلى تنفيذ. حاليًا أركز على تعلم البرمجة وريادة الأعمال وبناء المشاريع التقنية، لأنني أرى أن القدرة على بناء شركات ومنتجات ناجحة هي الخطوة الأولى قبل التفكير في مشاريع ضخمة مثل البنية التحتية الفضائية. أما بالنسبة للفيزياء وهندسة الصواريخ فأنا مهتم بهما جدًا، وأحاول القراءة

أستاذ مزمل، أشكرك على هذا التعليق الثري جدًا. في الحقيقة أرى أن أكبر خطأ يمكن أن يقع فيه أي شخص مهتم بالمستقبل هو الاعتقاد أن الأفكار الكبيرة تبدأ كبيرة. معظم الإنجازات التي نراها اليوم بدأت كأفكار بدت غير منطقية أو بعيدة عن الواقع في زمانها. أما بالنسبة لسؤالك، فأنا لا أرى نفسي مهندسًا فقط، ولا رائد أعمال فقط، ولا باحثًا فقط. ما أحاول بناءه هو القدرة على الجمع بين هذه الأدوار قدر الإمكان. أؤمن أن التقنيات العظيمة غالبًا ما تحتاج

نعم أنا فعلا أدرك ذلك بشكل جيد وأعرف أن الطريق ليس سهل ولكن يمكننا المحاولة ومع كل فشل نحن لم نفشل بل نكتسب خبرة تفيدنا في الخطوات التالية

مرحبًا أستاذة سهام، شكرًا جزيلًا على نصيحتك القيمة واهتمامك. أتفق معك تمامًا أن الدراسة مهمة جدًا، وأنا أحرص على ألا تكون المشاريع على حسابها. في الواقع أرى أن الدراسة والمشاريع يكملان بعضهما البعض؛ فالدراسة تمنحني الأساس العلمي، بينما تمنحني المشاريع خبرة عملية وتطبيقًا لما أتعلمه. كما أنني أؤمن بأن بناء فريق عمل والتعاون مع الآخرين من أهم المهارات التي يجب تعلمها مبكرًا، خصوصًا لمن يرغب في دخول عالم التقنية وريادة الأعمال. أقدّر نصيحتك كثيرًا، وسأحاول دائمًا تحقيق التوازن بين تطوير

السلام عليكم أستاذ أنس، لفت انتباهي تركيزك على مشروع واحد في هذه المرحلة، وأعتقد أن هذه من أكثر القرارات نضجًا التي يمكن أن يتخذها أي مؤسس شركة ناشئة. أنا أيضًا أعمل حاليًا على بناء مشروع تقني مع فريق دولي صغير، لذلك أفهم جيدًا حجم التحديات المرتبطة بتحويل فكرة إلى منتج حقيقي يمكنه خدمة المستخدمين وجذب المستثمرين. أعجبني بشكل خاص تركيزك على الأثر الذي يمكن أن يقدمه المشروع للمجتمع العربي، لأن منطقتنا ما زالت تمتلك الكثير من المشكلات التي تنتظر حلولًا