عبد المالك هل وجدت من ساعدك؟؟

يمكن بناء الثقة داخل الفريق عن طريق تفويض مهام جماعية تضم الفريق باكمله لتعزيز الثقة بينهم و يكون من الافضل لشركة ان تجعل مبدأ تمرير المعلومات بين الفريق من المبادئ الاساسية لشركة لان ذلك سيقلل من المسافات بين الفريق . راي اخر: لو عملت الشركة على رفع المستوى الذكاء العاطفي لدي افرار الفريق ستحل على الاغلب جميع مشاكلها لان الذكا العاطفي سيعلمهم كيفية التعامل مع النفس اولا و التعامل مع الاخرين و ادارة العلاقات ثانيا التي بدوراها ستعزز الثقة بينهم

راي شخصي يعتبر هذا نجاح جزئي و طالما نجحت نجاح جزئي فيمكن حل مشاكل الجزء الاخر و هو الاستدامه من الممكن ان نبحث و نتعرف الى سبب عدم استدامتها و نحاول الوصول الى حلول و تاخد فرصتها مره اخرى لظهور

🤍🤍🤍🤍🤍❤❤❤

جزاك الله خير فعلياً الشخص المدرك تماما لما حوله ناضج