Mohammed Basha

Product-Focused Frontend Engineer | React, Next.js | Automation & Workflow Integrations

http://mohammedbasha.github.io

14 نقاط السمعة
576 مشاهدات المحتوى
عضو منذ
1

وهم “الفايب كودنج”: عندما تتحول تفاصيل المشروع إلى فخ

في الفترة الأخيرة لاحظت نمط يتكرر مع بعض العملاء في المشاريع التقنية. العميل يطلب المشروع من أكثر من مستقل، ثم يبدأ يجمع التفاصيل التقنية من كل عرض: كيف نبني قاعدة البيانات؟ كيف نبرمج الواجهة؟ ما أفضل تقنية للاستخدام؟ ومع الوقت تتكون لديه صورة كاملة “نظرياً” عن كيفية بناء المشروع. ثم تأتي الفكرة: “طالما فهمت التفاصيل… يمكنني تنفيذ المشروع بنفسي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي أو الفايب كودنج.” لكن ما لا يظهر في هذه المرحلة هو أن كل مستقل كان يشرح جزءاً
9

هل النقاش الطويل مع المستقل قبل التعاقد فعلاً مفيد… أم مضيعة وقت؟

كمستقل، أحياناً أدخل في نقاشات تفصيلية مع صاحب المشروع لفهم كل جزء من العمل: المتطلبات، الحلول، وحتى اقتراحات تحسين. لكن بعد هذا الوقت والجهد في الشرح والتحليل، يتم في النهاية اختيار مستقل آخر. وهنا يطرح السؤال نفسه : ما الهدف الحقيقي من هذا النقاش إذا لم يكن هناك نية واضحة للاختيار بناءً على الفهم والخبرة؟ هل هو لاختبار المستقلين؟ أم للحصول على أفكار وخبرة مجانية قبل اتخاذ القرار؟ أم أن معيار الاختيار الحقيقي لا علاقة له أصلاً بكل هذا النقاش؟