Mizyan

من أهم الامور برأيي هي: * أن تقوم بتقييم نقاط قوتك وضعفك، وتعزيز نقاط الضعف بشركاء حقيقين قادرين على إكمالك (والكمال لله وحده)، * شارك النشيط الهمام لكي لاتشعر في يوم من الأيام أنك تعمل أكثر منه. * عرّف مبادئك الأساسية واختر من يناسبك، وعرّف حدود مساومتك (أي الأمور اللتي مستعد أن تتنازل عنها او لاتتنازل عنها). الأمور الأخرى الخاصة بالنزاهة والصدق... إلخ، برأيي هي امور مفروغ منها.

أهلاً اخي، لايوجد تكلفة، إضافة المشاريع الناشئة هو مجاني في منصة حرابيء.

دليل مشاريع وليس مواقع، حيث يوجد بعض المشاريع الريادية في مرحلة الفكرة مثلاً ولاتملك موقع، كيف صنفتها مواقع؟

شكراً لك أخي يونس، إن كان لديك أي ملاحظات على بروفايل المشاريع مثلاً أرجو كتابتها أو إرسالها،

ليس دليل المواقع أخي، دليل الشركات الناشئة (المشاريع الريادية startups)، أتمنى الدخول إلى الصفحة ومشاهدة ماتعني المشاريع الريادية. تحياتي لك،

شكراً أخي يوسف، في المشاريع الناشئة لاتستطيع دراسة جدوى مثل المشاريع الصغيرة أو المتوسطة، لأنه يوجد الكثير من المعايير المختلفة بين هذه الانواع، من الممكن مثلاً وضع نموذج مالي، أو وضع نموذج الإيرادات، حتى هذه لايوجد فيها ضمان لها إن كانت صحيحة أم لا. المشروع الناشىء بشكل عام في تغيير مستمر لتصل إلى المشروع الصحيح الذي ستستمر فيه ليصبح بعدها مشروع صغير مثلاً. تستطيع الاستفادة من دورة النموذج المالي من هذا الرابط:  https://www.harabeee.com/course/النموذج-المالي-للمشاريع-الناشئة أتمنى أني قد أفدتك.

شكراً أخي يوسف، بالتوفيق لك أيضاً إن شاء الله

شكرا اخي الكريم، حتى الان لانقدم دعم واستشارات، ولكن الموضوع مأخوذ في عين الاعتبار في المستقبل القريب ان شاء الله

شكرا لك

الموبايل يعرض بهذا الشكل، وأجد أنه غير مفيد بهذ الشكل، دوائين بجانب بعضهم أفضل. https://suar.me/52dzy بالنسبة لأول جزئية، مثل هذه الصورة، ولكن بدون تاريخ مع العنوان والوصف. https://suar.me/2nEM9

موقع مميز وجميل وفكرة جميلة، أنصح بأن تكون صورة الدواء أيضاً clickable وليس فقط الاسم كما أرى أنه من الأفضل تغيير عرض الأدوية حيث يكون كل ٢ دواء جانب بعضهم وبشكل أفقي، أي الصورة وجانبها الاسم وتحت الاسم الوصف. عرض الموبايل أيضاً يكون كل دوائين جانب بعض وليس دواء واحد فقط في عرض الصفحة.

الله يعطيك العافية،  اللوغو يجب أن يكون Retina Resolution أو svg مثلاً من أجل أن يكون واضح ونقي.

شكراً لكم ولجهودكم، بانتظار Vue.js أيضاَ

انتبهت الآن أن الموضوع منذ أكثر من عام، هل تم إطلاق الموقع؟

تحياتي، جهد ظريف ومشروع إن شاء الله جيد، ولكن لم افهم بالضبط آلية العمل ويوجد لديّ بعض الاسئلة. أنا كصاحب موقع وأريد Backlinks، هل أسجل كمعلن؟ وأدفع للناشرين لكي ينشرو موقعي في مقالات معينة على مواقعهم؟ ماهي التكاليف؟ هل يوجد حد أدنى أو حد أعلى للأسعار على الأقل؟ ماهو الضمان بعد النشر إن قام الناشر بحذف الرابط؟ أو الابتزاز لدفع مبلغ أكبر بعد النشر. شكراً لكم

ههههههههه حلوة حربوء، كلامك صحيح ١٠٠٪ ، لذلك كانت النقطة "قيّم نقاط قوتك وضعفك" والتي تتكلم عن ماهي نقاط ضعفك (في المهارات) لتجد الشريك الذي يكملك ويسد الثغرات التي أنت ضعيف بها، فمثلاً تجدين صاحب الفكرة والمشروع هو تقني مثلاً، ولكن المعروف عن التقني (بشكل عام) ضعيف في التسويق مثلاً، لذلك يجب أن يبحث عن المكمل له في التسويق. ولكن لدي نقطة صغيرة، وهي عند كبر الشركة ووجود أكثر من شريكين وتبدأ بجني الأرباح ويتم تقييم سعرها بملايين الدولارات، تأتي

اتفق معك بـ "وجود أي شركة ناجحة في أي بلد لا يعني أن فرصتها في الاستثمار قد تقل أو تزيد"، مع أنه في أوروبا مثلاً كثير من الشركات الناشئة انتقلت إلى السيلكون فالي لكي تحصل على الاستثمار التي تطمح إليه، ولكن أعتقد أنه من الخطأ عدم البحث عن الاستثمار أو رفض استثمارات من أجل الشروط فقط أو التوسع بشكل مستقل، الاستثمار يساعد بشكل كبير على التوسع الكبير والانطلاق بشكل سريع لمواكبة التطور أكثر (لاأقصد التطور التقني) والمنافسة التي من الممكن

شكراً كثيراً للملاحظة، سنصححها اليوم إن شاء الله.

وأيضاً في الجولة الأولى في عان ٢٠١٥ حصل على استثمار بمبلغ ١ ونص مليون دولار من شركة Equitrust الموجودة في الإمارات العربية.

لااعتقد أن وجودها في بريطانيا يؤثر على الاستثمار، فمثلاً موقع موضوع (ومقرها في الأردن) استقطب استثمار بقيمة 13.5 مليون دولار وذلك من قبل شركة كينغزواي Kingsway البريطانية، وبمشاركة من شركة اندور كابيتال Endure Capital الأمريكية. أي أن المستثمر هو أجنبي وليس عربي، والعكس صحيح أيضاً، لاأعلم كيف السيد عبد المهيمن يعمل على هذا الموضوع، ولكن أعتقد أنه سيحقق الاستثمار المطلوب إن شاء الله بالتركيز على الاستثمار، فالمشاريع الريادية بحاجة لصبر وبحاجة لعمل شاق للحصول على هذا الاستثمار.

حياك الله أخي خالد، شكراً ألك ولدعمك، وحقك علينا، رح نحاول نلاقي حل للمشكلة بأسرع وقت إن شاء الله. بس ماتوقف أبداً :(

شكراً أخ خالد عالفيدباك الحلو، معك حق بالنسبة للخريطة لازمها توضيح، وراح ندرس باقي الملاحظات أكيد. وبانتظار أي ملاحظات او مقترحات تانية

صحيح كلامك والله ههههههههههه ماخطرلنا الاخطبوط للأسف،

ههههههههههه بالحقيقة نحن ماشيين باتجاه تبسيط اللوغو، بس راح يضل الشعار هو الحرباء. شكراً كتير ألك

يعطيك العافية،  يوجد أيضاً، Business Model Generation The Startup Owner's Manual Traction:How Any Startup Can Achieve Explosive Customer Growth يوجد مقال بعنوان "خمسة من أهم الكتب في ريادة الأعمال وإطلاق المشاريع الريادية" لأمجد جنباز يعطي ملخص عن كل كتاب أيضاً https://www.harabeee.com/blog/2018/08/04/%D8%A3%D9%87%D9%85-%D8%AE%D9%85%D8%B3%D8%A9-%D9%83%D8%AA%D8%A8-%D9%81%D9%8A-%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84-%D9%88%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9