malthari

على الهامش :- الالتفات للجانب المادي فقط ربما يكون متعب على الصعيد النفسي و مؤثر على العطاء و مواصلة العمل و الجد والاجتهاد ولأن الربح المادي عتبر الأمر الشائع الذي يمكن قياسه بسهولة و معرفة تطورك في الزيادة او النقصان بشكل واضح . لكن هناك أمور في غاية الأهمية يجب أن تكون حاظرة أمام الريادي وهي مختلفة باختلاف التخصص فمثلاً المبرمج اتقان لغة برمجة (ربح) احتراف تقنيات جديدة (نجاح) مشاركة في حل 100 خطأ برمجي كمتطوع من خلال النت لغرض

أعتقد انك بحاجة إلى البحث أكثر حول دراسة الفرصة تقييمها استشارة المختصين القريبن منها .. أستأذنك يا غالي أشعر ان المشكلة لديك و ليست في الفرصة. على اية حال لا اثقل عليك أود اخبارك ان الفرصة ربما تكون جيدة لكن إدارتك لها لم تكن بالشكل المطلوب أو تكون بالفعل هذه الفرصة غير مناسبة من البداية فتعتبر رصيد من الخبرات لديك .. على كل حال دائماً لا تقلق و المهم لا تتوقفـ :)*

و عليكم السلام و رحمة الله وبركاته ,, كإجابة عامة هل ممكن تكوين شركة أفرادها من عدة دولة .. كإجابة طبيعة متوقعة ( نعم متاح ) في المقابل الحكم على نجاح هذا النوع صعب و الشراكات بشكل عام في الدول العربية في الغالب لا تنجح !! بالطبع هناك شراكات حققت أرباحاً كبيرة أنا اتكلم هنا على الأغلب فقط !! اعتقد سبب فشلها عدم وضوح الأدوار بالشكل السليم وتحديد المهام بطريقة مفصلة .. أضف إلى ذلك في الأغلب أن العقد إما

أولاً أخي الكريم استمتع بمشاريعك الفاشلة .. و اعلم ان اللبنات التي تصنع منك ريادي ناجح بإذن الله. ثانياً انصحك بالابتعاد عن الاقتراض و التفكير بالمشاريع التي تعتمد عليك أنت كرأس مال .. فتش صدقني ستجد الكثير .. موفق صديقي ,,

رأس المال مهم وممكن أن يكون ريال واحد فقط ، و ممكن أن يكون رأس مالك خبرتك وأحيانا عقليتك !! المهم أن الجانب المادي شي ولكنه ليس كل شئ .. المشكلة التي نقع فيها هي التفكير في ما هو غير متاح و ترك الموجود المتاح .. برأي أهم المهم التفت لنفسك وابحث عن مكامن القوة لديك .. فتش و استشر اهل الخبرة ستجد من حولك الكثير للانطلاق ... المهم لا تتوقف حتى لو كان هذا مشروعك الفاشل رقم 99 !!

بالدرجة الأولى فايرفوكس

باختصار كونه المتصفح الافتراضي المصاحب للويندز الأمر الثاني كون غالبية مستخدمي النت من العامة فالكثير لا يعرف في الأصل أن هناك أكثر من مستعرض !