انا احدث كلا الطرفين او من يستنكر عدم استمرار علاقته مع الناس عامه
0
في مرحلة ما كنت اشعر بالضغط اشخاص علاقتي كانت جيدة معهم ومن ثم كل شخص انشغل بحياته العمل المنزل والخ ماذا يكون موقفك اذا بادرتي بالسؤال واتاك الجواب لماذا لم تسألي لماذا هذه الغيبة اشعر للحظه انهم من بادروا تحولت العلاقه الي النفور من السؤال واذا سألوا نفرت من فتح حوار اصبحت العلاقات تنتهي مع كل من كانوا قريبين مني الان اشعر بالراحه لكن رسالتي ان سبب النفور من العلاقه لاهمال احد الطرفين وان تقع مسؤليه الاستمراريه علي طرف دون
التفويض حجر اساس باي شركة او مؤسسة اي كانت تخصصها لكن يجب تراعي نقطه من البداية ان يكون هناك تدريب لا استطيع ان افوض شخص لم يمارس المهام الموكله لي يوما ولذلك من المبادرات المهمه في الجودة ان كل موظف يكون مؤهل لاي موقف قد يتعرض له يوما وحتي لو لم يتعرض له يجب ان يكون هناك استعداد وبدائل دائما وتقسيم المهام يجب ان يكون علي الجميع لا يجب ان نملك مديرا واحدا يملك كافة الادوات ولكن فريق كامل علي
انا لا انكر فوائد تجارب الاخرين هي تعطينا مرونة لحل المشكلات لكن لن تجدي مشكلتين متفقتان بكل النواحي وبنفس الحل لان اذا افترضنا شخص ما ضربني اذا اخذنا بالعموم فانت اذا ترده له او انك تتركة لنفسه ماذا اذا كان الشخص امك او اباك ماذا اذا كان صديق ماذا اذا كان زميلك او مديرك طيب ماذا لو كان غاضب او انت استفزته ماذا اذا انت شتمته اولا وهذا رده فماذا اذا كان مجنون رد الفعل سيكون مختلف بكل حاله وطبيعتك