لماذا يفشل بعض المستقلين عند الانتقال إلى ريادة الأعمال؟

أعتقد أن التحول من تقديم خدمة فردية كمستقل إلى قيادة مشروع متكامل كرائد أعمال يبدأ من بناء عقلية ريادية، يبدأ من القراءة المكثفة للكتب والمقالات ومتابعة قصص رواد الأعمال، كيف بدأوا، العقبات التي واجهوها، وكيف تمكن البعض من الصمود بينما فشل آخرون وأسباب فشلهم. الغوص بعمق في هذا العالم.

مرة قرأت مقالًا يحلل شخصية جاك ما الريادية ولاحظت أن كاتب المقال، وهو رائد أعمال أيضًا، يتبنى أسلوباً ادارياً ورؤيا مشابهة جدًا لأسلوب جاك ما. وهذا جعلني أدرك أن استيعاب تجارب الناجحين لا يقتصر على التعلم فقط، بل قد ينعكس مباشرة على أسلوبنا الخاص في ريادة الأعمال.