كمستقل يعمل ضمن فريق من المستقلين لصالح عميل واجهت مشكلة مع عضو معنا كان أقل اجتهاد، وهذا كان أمر صعب عليّ، لاحظت أن أحد أعضاء الفريق كان يؤدي أداء أقل من المتوقع باستمرار، وكأنه عن قصد يفعل ذلك. وهذا بدأ يؤثر على تقدمنا، حاولت تجنّب الصراع معه، أدركت أن هذا قد يؤدي إلى مشاكل أكبر، وبدلاً من الإبلاغ عنه صراحة، صمتت.
بدأت محادثة خاصة معه لفهم التحديات التي يواجهها وتقديم الدعم على أمل تشجيع التحسين عنده دون التسبب في احتكاك ولكن الأمر لم يجدي نفعاً.
ماذا يجب أن أفعل: أبلغ عنه أو أغطّي عليه للحفاظ على الانسجام برأيكم؟ ولماذا؟ شاركوني آرائكم!.
التعليقات