لو أردت أن تقيم مستقل أدائه سلبي، كيف ستقيمه؟

وأتحاشى تماما كتابة تقييمات سيئة مهما كان هو سيئا لكن قد تكون هناك مواقف بعينها تدعوني إلى كتابة تقييمات سالبات ليحذر العملاء منه وهذا أمر نادر الحدوث

ولمَ لا؟

فلنفترض أن المستقل غير ملتزم بالمواعيد أو ضعيف الخبرة ولكنه يدّعي في تقديم نفسه أنه ضاحب خبرة طويلة. سيكون من الأفضل بل من حق الآخر عليك أن تذكر له هذه الجوانب السيئة بكل موضوعية وبدون شخصنة.

مجال العمل والتوظيف (سواء التقليدي أو الحر) حسّاش ولا مجال فيه للعواطف، ويجب أن يكون على هذه الصورة، فهذا يصب في مصلحتنا جميعًا كبشرية.

أرى أخي محمود أن من الأمانة أن تقيم المستقل تقييما منصفا فتخيل أن المستقل كاذب بشأن الكثير من التفاصيل المهمة في العمل مما أضاع عليك الكثير من الوقت فهنا يحتم عليك تقييمه على حسب التجربة خاصتك و أرى أن هناك عدة أصعدة للتقييم منها التواصل و المتابعة و مدى خبرة المستقل بالمشروع الموكل إليه و غيرها فيمكنك تقييم تواصله بخمس نجوم مثلا و لكن خبرته ثلاثة نجوم فقط و ذلك يحذر المستقل من استسهال أخذ المشاريع دون تخطيط و دراسة مسبقة لأنه يعلم بوجود العواقب.

ما هي تلك المواقف، وألا تظن أن ذلك سيؤثر على عملاء أخرين سيتعاملون مع المستقل، وقد يواجهون نفس مشكلتك، وأنت السبب لأنك لم تخبرهم؟