لاحظت في إدارة الفريق أن هناك نمط يتكرر , بعض الأعضاء لا يتحركون بجدية إلا إذا ارتبطت المهمة بعبارة مثل "عاجلة جدا"، أو "مطلوبة قبل نهاية اليوم"، أو "ستُعرض على العميل خلال ساعات".
هذا السلوك يحوّل بيئة العمل إلى ما يشبه غرفة الطوارئ الدائمة، حيث لا يتحرك الفريق إلا إذا أُشعل جرس الإنذار، ولا يتم الإنجاز إلا على حافة الأزمة.
قد ينجح هذا الأسلوب بشكل مؤقت في تحريك العجلة، لكنه يخلق مناخ مليئ بالتوتر، ويُضعف مفاهيم التخطيط المسبق، وإدارة الوقت، والالتزام الذاتي.
برأيك كيف ابني ثقافة تنفيذ مستقرة دون أن أضطر دائما لاستخدام عنصر الاستعجال؟
التعليقات