في كثير من الشركات خصوصا الصغيرة يقوم الفريق بتعيين الموظفين الجدد بدون تدريب أو حتى تعريف بالعمل ثم يأتون بعد فترة ليشتكوا من قصورهم وانخفاض أدائهم، فمن وجهة نظركم ما هي الأساليب المبتكرة لدمج الموظفين الجدد في بيئة العمل؟
التغذية الراجعة: تقديم ملاحظات منتظمة لمساعدة الموظف على التطور وتحسين الأداء.
كيف يمكن عمل هذا أساسا في شركات صغيرة هي تفتقر لنظم تقييم الأداء؟ هي أصلا قد لا يكون فيها موظف موارد بشرية واحد وعلى الأغلب يتركون المدير ليقوم هو بنفسه بعملية التوظيف وحتى التدريب في بعض الأحيان.
ريادة الأعمال
مجتمع لمناقشة وتبادل الخبرات حول ريادة الأعمال. ناقش استراتيجيات النجاح، إدارة المشاريع، والابتكار. شارك أفكارك، قصص نجاحك، وأسئلتك، وتواصل مع رواد أعمال آخرين لتطوير مشروعاتك.
التعليقات