في كثير من الشركات خصوصا الصغيرة يقوم الفريق بتعيين الموظفين الجدد بدون تدريب أو حتى تعريف بالعمل ثم يأتون بعد فترة ليشتكوا من قصورهم وانخفاض أدائهم، فمن وجهة نظركم ما هي الأساليب المبتكرة لدمج الموظفين الجدد في بيئة العمل؟
ما هي الأساليب المبتكرة لدمج الموظفين الجدد في بيئة العمل؟
من خلا ل تجربتي أري ان الأساليب الفعالة تتمثل فى :
- برنامج تأهيلي منظم: تعريف الموظفين الجدد برؤية الشركة وأدوارهم من خلال تدريب عملي.
- نظام التوجيه والإرشاد: تعيين زميل موجه يساعدهم على التكيف وفهم بيئة العمل.
- استخدام التقنيات الحديثة: تقديم فيديوهات توضيحية وأدلة تفاعلية لتسهيل التعلم.
- التواصل المستمر: فتح قنوات للنقاش والاستفسارات لضمان فهم المهام بوضوح.
- التغذية الراجعة: تقديم ملاحظات منتظمة لمساعدة الموظف على التطور وتحسين الأداء.
- تعزيز ثقافة الفريق: تنظيم أنشطة تعارف لتعزيز روح التعاون والانتماء داخل الشركة.
تشير الدراسات إلى أن التدريب الفعال يرفع إنتاجية الموظفين بنسبة 44.7%، بينما يكلف غياب التدريب الاقتصاد العالمي 7.8 تريليون دولار من الإنتاجية المفقودة. الاستثمار في التدريب يعزز الأداء، الثقة، وكفاءة المؤسسة.
التغذية الراجعة: تقديم ملاحظات منتظمة لمساعدة الموظف على التطور وتحسين الأداء.
كيف يمكن عمل هذا أساسا في شركات صغيرة هي تفتقر لنظم تقييم الأداء؟ هي أصلا قد لا يكون فيها موظف موارد بشرية واحد وعلى الأغلب يتركون المدير ليقوم هو بنفسه بعملية التوظيف وحتى التدريب في بعض الأحيان.
التعليقات