لماذا تُعتبر النساء الرياديات “أقل من الرجال” في سوق الأعمال بالرغم من الدعم الإضافي المقدم لهن؟

جانب آخر مهم لم يُناقش هو دور السياسات الاقتصادية والبنية التحتية في دعم ريادة الأعمال النسائية. حتى لو تم تصحيح الإحصاءات وتوجيه الدعم بشكل أفضل، فإن العقبات القانونية والاقتصادية مثل صعوبة الحصول على التمويل، ضعف شبكات الدعم، وغياب القوانين المشجعة لريادة الأعمال تظل تحديات رئيسية.

في كثير من الدول، لا تزال المرأة تواجه صعوبات في الوصول إلى القروض والموارد المالية بسبب عدم امتلاكها ضمانات كافية أو بسبب القيود الاجتماعية على الاستقلال المالي. كما أن غياب مساحات عمل ميسورة التكلفة، وضعف شبكات التوجيه والإرشاد، يجعل من الصعب على النساء تأسيس مشاريع ناجحة.

لذلك، يجب أن تتكامل برامج دعم ريادة الأعمال النسائية مع إصلاحات أوسع تشمل تسهيل الوصول إلى التمويل، تحسين بيئة الأعمال، وتوفير شبكات دعم قوية، بحيث لا يكون التحدي فقط في إعادة توجيه الدعم، بل في ضمان وجود بيئة ريادية حقيقية تستطيع النساء المنافسة فيها بفرص متكافئة.

في بلدي وبلدان كثيرة هنالك قوانين صارمة تجعل من الصعب على الموظف أن يكون له عمل ريادي أخر

فكرة عدم امتلاك الموظف الحكومي لشركة هو قانون يسري في العديد من البلدان وبالمناسبة تم تعديل هذا القانون في مصر وهو من الأساس له ثغراته وألاعيبه التي لا داعي لذكرها في هذا السياق؛ لكن بالنسبة لما أتكلم عنه فالبرامج التي تعطي الدعم للنساء هي تعطي الدعم للمرأة التي تعمل على مشروع ريادي وليس شركة أو مشروع تقليدي لذلك لحد كبير هذه الإحصائية صحيحة.

في المقابل، هناك عدد كبير من النساء يعملن في الحرف اليدوية والمشاريع المنزلية، وهن الفئة التي يُفترض أن تكون المستهدفة بهذه البرامج.

يا وصال هذه البرامج التي تتكلمين عنها هي مشاريع صغيرة وحرف صغيرة ليست منوطة بها حاضنات ومسرعات الأعمال بل من يعمل عليها هي التمويلات المحلية والدولية المنوطة بالمشاريع الحرفية أو المشاريع الصغيرة والمتوسطة ويمكن تمويلها أيضا من بعض البنوك أو الحصول على قروض حسنة؛ يمكن تحويل مثل هذه المشاريع إلى مشاريع ريادية مبنية على التكنولوجيا أو قائمة عليها لكن ببعض التعديلات والتي تتطلب أن تكون صاحبة هذا المشروع الريادي لديها الفكر والرغبة لفعل هذا، أما الشركات الناشئة هي شركات تعتمد على أصول قليلة وتكون قابلة للتوسع السريع أو حتى التوسع بشكل عام بدون تكاليف تشغيل كبيرة.

فحتى عملية التسويق لها تتم بطريقة نخبوية جدا وتمس فقط فئة أصلا تعتبر مرفهة

هذه نقطة مهمة جدا للنقاش لأن هذا فعلا هو أحد الأسباب الحقيقية لعدم وصول الكيانات أو الهيئات الداعمة لرواد الأعمال حتى لرواد الأعمال من الرجال، فهناك مسابقات لا يدخل فيها أو يعرفها إلا المعتادين على دخول البرامج والحصول على تمويلات.

لكن مواقع التواصل الاجتماعي ولوغريتماتها أصبحت الآن متطورة بالشكل الكافي الذي يُظهر لكِ الأشياء أو المواد التي تهتمين بمتابعتها.

يعني مثلا يمكن بعد محادثتنا هذه أن تظهر لكِ كل الفرص التي ترتبط بريادة الأعمال والتمويل لأنكِ دخلتي معي في محادثة على شبكة الإنترنت. بالنسبة لي مثلا هذا يكون كافيا لمعرفة الفرص الجديدة فهل يمكن أن يعوض عن نقص التوعية أم أننا نحتاج للمزيد؟