عادة لا أحب أن أدير فريق به اثنان متزوجان، وأشير هنا للمتزوجين تحديدا لأنها غالبا يعملون نيابة عن بعض، كأن سأنجز مهامك وانت انجزي أعمال المنزل وهكذا أمور، وهذا ما يحدث بفريقي حاليا، فمن خلال المتابعة، يبدو أن أحدهما يتحمل الجزء الأكبر من المهام، والنتيجة اني كمدير لا أسفيد من مهارات الاثنين في حين اني أدفع راتب لكل منهما، فكيف يمكنني معالجة هذه الحالة بشكل يضمن التوازن دون الأضرار بروح الفريق؟
لدي بفريقي اثنان متزوجان، وأخمن أن أحدهم ينجز العمل عن الأخر
هل تستخدمين trello أو أداة أنا حسوب؟ هذه الأدوات ان استخدمتيها فستعمل على تحسين تنظيم العمل ومتابعته بوضوح، يعني قومي بإنشاء قوائم تحتوي على المهام الفردية والجماعية عندكم، بحيث كل شخص يعرف ما لديه من مهمات مسبقاً، مع تحديد المواعيد النهائية لكل مهمة لكي تحرجي الطرف المقصّر.
هذا برأيي يسمح للجميع برؤية من ينجز ماذا وفي أي مرحلة هو، من يقصّر ومن يقوم بأكثر من واجبه، مثل مرات لاحظت أم مستقل أعمل معه يسبق الديدلاين دايماً!
برأيي استام هذه الأدوات سيجعلهم يعيدون الشعور بالمسؤولية الفردية ويقلل من احتمالية أن يقوم شخص بإنجاز مهام أقل من غيره. هذا ما عدا أن الشفافية تُشجع التعاون، لإن الزوج سيتحمس مثلاً وينجز ما نقص عند زوجته.
أعرف الأدوات ولكن فيما ستفيدني للتأكد من ان كل طرف يقوم بما عليه، يعني هم ينجزون العمل ويضيفوه، لا أعلم من يعمل ومن لا، هل فهمت مقصدي؟
التعليقات