لدي موظف في الفريق مؤهلاته ضعيفة مقارنة بباقي الفريق ولكن اعرف ظروفه وانه بحاجة للراتب، والمطلوب ان اتخذ قرار حياله خاصة اننا على وشك التقييم، فمسؤوليتي تجاه العمل تحتم علي انهاء عقده، خاصة أن المدير التنفيذي للشركة شخص حريص جدا تجاه مستوى الكفاءات بالفريق، ماذا أفعل، ربما يكون لديكم حلول مختلفة تجاه هذه الحالة؟
لدي موظف مؤهلاته ضعيفة ولكنه بحاجة للراتب، ماذا أفعل؟
بما ان التقييم السنوي قد اقترب فسأفترض أنك استنفدت حلولك لمساعدة هذا الشخص مهنيًا وتوجيهه وتحذيره، فينبغي ان يكون هو نفسه حريصًا علي بذل أقصى جهد طالما هو بحاجة للوظيفة، الشفقة وحدها ليست كافية ينبغي ان يكون لديه عزيمة واستعداد لتطور مهاراته وقدراته.
واجبك هنا لا يجعل الأمر شخصيًا بل هو واجب إداري، عليك ترجيح مصلحة الشركة او شرح المسألة للمسئولين ليقرروا.
التعليقات