فيما سبق وفي إحدي تجارب عملي، كان المدير ، ذاك الشخص الذي يوّجه التعليمات، يفرض عليّ طريقته في تنفيذ المهام. يعني نحن الاثنان نصل لنفس النتيجة بطريقتين مختلفتين ولكنه يريد لمرحلة التنفيذ كذلك أن تكون على طريقته، فهل ترون هذا النهج في إصدار الأوامر ناجحًا أم فاشلًا؟ ولو كنتم مكان مديري المشروعات فأي الطريقين كنتم ستتبعون؟
طريقة فرض الطريقة على الموظف هذه أعدها تعنت غير مبرر، وانعدام مرونة، بل والأبشع أنها انعدام ثقة بقدرات الموظف أو عضو الفريق.
هذا أسميه أنكِ تأخذين المدير على قدر عقله والعمل بالنسبة لكِ سيكون مجرد تنفيذ للاوامر التي تتلقينها لأنه لم يترك مجالًا لكِ للاستمتاع بتأدية العمل.
ما العلاقة! العميل يريد طريقة معينة لإنجاز عمله فإذا قمت بها أصبحت أخذه على قد عقله! لماذا نفترض أن العميل قليل خبرة مثلا أو لا علاقة له بالمجال وهكذا يكون المستقل أو الموظف يسايره، الطبيعي أننا نعمل وفق لمتطلبات ورؤى أصحاب العمل وهذا ما نؤكد عليه عند التقديم لأي وظيفة أو في مجال العمل الحر، الحرية المطلقة في اتخاذ القرارات تكون من حق الإنسان عندما يتحول من موظف لصاحب عمل.
أنتِ ترين الموضوع من زاوية أخرى فقط. أدرك ذلك. أنتِ تطبقينه أكثر على عالم العمل الحر.
ما العلاقة! العميل يريد طريقة معينة لإنجاز عمله فإذا قمت بها أصبحت أخذه على قد عقله!
نعم ربما خطأي أنني افترضت أنه لم يدع فرصة للنقاش أو توضيح السبب وراء رغبته في أن أنجز المهمة بطريقته. لو فعل ذلك وأقنعني فهو شخص يُحترم وفوق رأسي. ولكن إن لم يدع مجالًا للنقاش أصلًا، فبالطبع سآخذه على قدر عقله، يقول لي افعل هذا بالطريقة الفلانية فأفعل أنا هذا بالطريقة الفلانية حتى أحصل على المال منه في نهاية الشهر لا أكثر ولا أقل. ودعينا ننسى حب الشركة والولاء لها والاستمتاع بالوظيفة في هذه الحالة.
التعليقات