كيف يمكننا استخدام إعادة مهارات الموظف Employee Reskilling كوسيلة لسد نقص العمالة؟

إعادة مهارات الموظف، هي عملية تعليم الموظفين الحاليين مهارات جديدة حتى يتمكنوا من أداء مهام جديدة، وفي بعض الحالات، وظائف جديدة. وهذا يساعدنا على تلبية احتياجاتنا ​من الموظفين من خلال الاستفادة من الموظفين الحاليين دون الحاجة إلى تأمين المواهب الخارجية. خاصة في حالة نقص العمالة.

لذا ما هي الاستراتيجية التي يمكن أن نتبعها لإعادة مهارات الموظف بطريقة فعالة للشركة وللموظف أيضا؟

فقد يعترض مثلا الموظف على المهارة الجديدة، أو يفضل البقاء في مكانه دون اكتساب مهارة جديدة.


التعليق السابق

لهذا أول شيء يتم نقاشه لحصول الموظف على الوظيفة هو مدى رغبته في العمل معنا وهل يبحث للتطوير أم فقط يبحث عن وظيفة تسد احتياجاته وهذا عامل مهم لنعلم مدى قابلية الموظف للتطوير وتقديم واكتشاف مهاراتها.

بالطبع، يمكنك طرح أسئلة محددة للمرشحين لفهم مدى رغبتهم في التطوير والنمو المهني، على غرار، هل تهتم بتطوير مهاراتك المهنية؟ ولماذا؟، هل لديك خطة محددة لتطوير مهاراتك أو تعلم مجالات جديدة في مجال عملك؟

مثل هذه الأسئلة تعطي صورة مبسطة على طبيعه الشخص وطموحة في التعلم والإرتقاء