كيف يمكننا استخدام إعادة مهارات الموظف Employee Reskilling كوسيلة لسد نقص العمالة؟

من المهم في بداية الأمر أن تحدد بدقة ما هي المهارات التي تريد أن تحصلها في الشركة، بعد ذلك يمكنك أن تحدد من هم الموظفين الذين يثبتون دائماً عندك بأن لديهم أعلى سرعة استجابة في مسألة التعلم والتقاط المعلومات، هذا بالتأكيد تستطيع تحديده من العمل معهم سابقاً، تقيم اجتماع لهؤلاء الناس. لماذا؟

لإن هذه الخطة تحتاج أن تأخذ فيها موافقتهم الشخصية لتحصل على أعلى نتيجة ممكنة، تأخذ موافقتهم وتطرح خطتك ويعدلوها بأنفسهم ومعك وتتيح لمن يرفض ذلك دون التقليل منه، وتتيح مكافئات فورية لمن يقبل لزيادة الحافزية وعلاوات ومميزات له أثناء الدرب، ثم بعد ذلك تقوم بتطوير برنامج تعليمي لهم، المشكلة أنني أؤى الكثير من الشركات التي تقوم مباشرةً بإجبار الموظفين على التطوير بحجة أن كل شيء إيجابي لا يمكن أن يرفض وهذا غير صحيح بالمرة!